□ 本刊记者 孙秀君

2006年以来，山东石油按照“全员参与，固本强基”的指导思想，连续六年在全系统开展了职业技能竞赛和技术比武活动。到目前为止，该公司累计参加技能鉴定和竞赛比武初赛的员工为6.2万人次，参加复赛员工3077人次；员工的参训率、参赛率均达到了100%。同时，选派了202人次参加了集团公司和销售公司的决赛，共获得11枚金牌、8枚银牌、18枚铜牌，并连续获得“销售企业竞赛比武活动优秀组织奖”。1.3万多人参加了技能鉴定考核，有1.1万名员工取得了加油站操作员、油品储运调和操作工、油品计量工、油品分析工等工种的任职资格，一线员工队伍技术素质不断提高。

在刚刚结束的2011年中国石化销售系统技能竞赛和技术比武中，山东石油分公司参赛团队取得了3枚金牌、1枚银牌、1枚铜牌和计量专业线团体第一名的优异成绩，公司上下都为此欢欣鼓舞。

上下联动 整体推进

山东石油坚持“以竞赛带动培训、以培训促进竞赛”的原则，抓好三级公司的学习培训。省公司重点抓好复赛和决赛阶段的培训工作，突出重点；市公司主要抓好初赛阶段的培训，突出全员培训；各基层单位坚持“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，以技术标准、岗位规范、安全应急处理、业务流程难点等为主要内容，组织广大员工“查、找、练、学”：查，即查不足，查不了解的知识和不熟练的操作；找，即找差距，找根源，定目标；练，即讲师带着练，个人学着练，每次弄懂一个知识点，每天或每周熟练操作要点；……