□ 本刊记者 何世念

10月15日，中国石化集团公司2011年职业技能竞赛在江苏油田圆满落幕。油田、炼化、油品销售、工程建设四大业务板块3万多名一线员工参加了前期的岗位练兵、内部选拔，68家单位的464名选手参加了集中决赛，经过一个月的激烈角逐，最终有105名选手获竞赛金、银、铜奖，胜利油田、燕山石化、山西石油等12家单位获竞赛团体奖，江苏油田、茂名石化等8家单位获优秀组织奖。

职业技能竞赛的持续深入开展，有效地激发了一线员工苦练本领、学习技术的热情，为中国石化造就了一大批素质过硬、技艺高超的“蓝领专家”和技能操作人才，一线员工技术素质迅速提高，一度存在的一线员工中高级技工短缺的状况大大改善：一线技能操作员工中初、中级工的比例不断降低，高技能人才的比例逐年上升，从2003年的22.4%，提高到了2010年的24.9%。

在短短的10年中，中国石化从世界500强第73位飞速跃升到现在的第5位，生产规模成倍增长，年销售收入超过2万亿元，但其一线员工数量却并未增加，生产安全和产品质量始终保持良好状况。其中一个重要原因是多年来始终如一地抓好员工的技能竞赛和岗位练兵，以让一线员工保持良好的技术和工作状态。

破解高级“蓝领”短缺难题

2000年时的中国石化与现在名列世界前列的大公司形象完全不同。那时，刚重组成立不久的中国石化面临着异常严峻的经营环境，国际市场的低油价使公司在亏损的边缘上挣扎，100多万员工的庞大企业一年利润才几十亿元。……