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“电荒”背景下发电用油供应策略

2011-01-08李仁如

中国石化 2011年9期
关键词:成本企业

□ 李仁如

始于今年3月的“电荒”愈演愈烈,由最初局限于江苏、浙江和山东等地,逐渐遍布全国,连水电大省湖北、湖南和煤炭大省山西、河南和陕西也电力告急。浙江作为用电大省,煤炭资源主要从省外调入,今年面临形势尤为严峻。预计浙江夏季最高统调电力负荷需求为5000万千瓦,而供电能力约为4600万千瓦(其中省内发电近3500万瓦,省外购入1100万千瓦),缺口400万千瓦。国家发改委要求2011年重点合同电煤价格维持2010年水平不变,并不得以任何形式变相涨价。电煤价格被严格控制后,相关企业或将减少供应量,加之煤炭进口下滑,煤荒、电荒状况将进一步加剧,大量企业特别是高能耗高排放企业被采取限电措施,为避免停产,许多企业选择用柴油发电机发电,这对柴油供应构成严峻挑战。如何保障柴油供应,是销售企业必须研究解决的问题。

发电用油客户特征及用油成本

从对浙江省走访调查的客户情况看,对今年“电荒”对生产的影响普遍比较担忧,主要是今年的限电不同于往年是季节性因素,而是限电常态化,对需连续性生产的企业来说,备油发电是减轻企业损失的最直接方式。多数企业为了减少成本,或采用错时开工的方式应对停电,或按照电业局拟定的停电计划来制订生产计划,如选择在供电正常时延长工作时间,以节约生产成本,如化纤类企业就是如此。外贸出口企业如机电、服装、鞋类、箱包、灯具、玩具等生产企业,成本再高也要完成订单,否则违约造成的资金损失和信誉损失成本更高,企业必须自行采购柴油进行发电。……

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