冯艳青 蒋玉梅 江燕云

1 资料与方法

中山大学附属第一医院手术室以前使用的管理方法是将所有贵重物品锁于库房，巡回护士按需领取，总务护士补充。近年逐渐广泛应用贵重、精细、尖端的仪器，由于手术设备品种的多样化，管理手术用物更讲究合理的方法[1]。通过广泛听取民意，共同探讨贵重物品的管理办法，加强护理人员正确使用器械业务水平；同时精简巡回护士工作量，缩短护士外出准备用物的时间，提高手术配合质量而作出相应的改革措施。详细的改革措施，现报道如下。

1.1 专柜保管

将贵重物品锁于贵重物品专柜，按科按种类分类放置。常用的物品存放于手术室的中间，两边手术间取放方便，专科物品存放于专科手术间内，取放更为方便，减少物品搬动减少不必要的损耗。

1.2 登记制度

登记本上设有每项物品的基数、取放时间、使用房号、签名等。手术结束后洗手、巡回护士共同核对物品名称、数量、性能并归位，对应收费的物品及时收费。最后由专管护士以每天两次清点物品把关，这样既可以检查巡回护士有无漏收费，又可以检查贵重物品有无遗失。

1.3 专人管理

由护长负责一次性贵重物品的领取、检查、统计、总务护士收费及每天核对2次等工作，由仪器班护士负责每日清点、清洗、保养贵重仪器，如有遗失及时追讨，杜绝贵重物品的遗失及损坏。

1.4 基本实行零库存制度

除了少量我们每天都需要而且用量较大的一次性物品外，其他均由厂家按我科需要的基数将物品存入我科，使用后按基数及时向中山大学附属第一医院仓库申请购买补齐，以防止物品大量积压及过期，导致不必要的浪费。……