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农村基层干部能力提高的几点思考

2010-08-15张国营

黑龙江史志 2010年5期
关键词:基层干部矛盾干部

张国营

(河南省濮阳市南乐县委党校 河南 濮阳 457400)

农村基层干部能力提高的几点思考

张国营

(河南省濮阳市南乐县委党校 河南 濮阳 457400)

建设社会主义新农村,构建和谐社会,关键在于农村基层干部的作用,干部能力素质的高低,作风的好坏,是其能否顺利推进的关键性因素。因此,提高和培养农村基层干部处理各种矛盾的能力,就成为一项紧迫而首要的任务。

干部 能力 提高

随着社会主义新农村建设的逐步深入,农村的各项事业得到迅速发展,随之而来的各种社会矛盾也相应增加,农村基层干部的工作难度也在不断加大。因此培养和提高处理农村各种矛盾的能力,就成为农村基层干部面临的一项紧迫的任务。

一、农村基层干部应具有的处理农村矛盾的基本能力

一是把握政策的能力。掌握好农村政策,就牵住了解决农村矛盾的“牛鼻子”。解决矛盾只有接照政策和法规办事,群众才会心服口服。随着法治社会的健全,群众的政策观念和法律意识越来越强;农村基层干部在这方面的水平也要尽快提高,否则处理矛盾时就会被群众用政策和法规“将住军”。二是调查研究能力。调查研究是成事之基,谋事之首,解决矛盾也离不开调查研究,调查研究过程本身就是寻找解决矛盾办法的过程。办法来自实践,来自群众。调查研究就像十月怀胎,解决问题是一朝分娩。农村基层干部一定要熟知乡情,它包括民情、人情、社情等,只有对乡村的各种情况都心中有数,解决矛盾时才会胸有成竹。三是语言表达能力。做群众工作必须具有丰富的语言,做到能言善辩,在解决农村矛盾的过程中农村基层干部经常会遇到强词夺理、无理取闹、胡搅蛮缠的人。如果农村基层干部的语言表达能力差,就会难以应付,更谈不上解决问题。农村基层干部的语言不仅要有哲理,而且要朴实无华,要用群众容易接受、喜闻乐见的语言形式。四是处理突发事件能力。在农村工作,由于种种原因,难免会出现突发事件,这就要求农村基层干部必须具有处理突发事件的应变能力,这样才能在突发事件面前处于主动地位,头脑清醒,决策果断,迅速及时地平息事态。五是协调合作能力。一个村庄就是个小社会,要搞好工作,必须善于协调好方方面面的关系。在社会主义市场经济大潮中,由于受利益驱动,农村的矛盾也越来越多。农村基层干部要善于协调班子成员之间、村组干部之间的关系,使工作形成合力。六是感召能力。“公生明,廉生威”,干部自身的形象直接影响着群众对他处理问题能力的认可。农村基层干部大多在熟人圈里工作,农民对其比较熟悉。不公正、不廉洁、不注意生活小节的人,处理矛盾时群众会有逆反心理。人怕揭短,树怕揭皮。当事人理屈词穷时会揭干部的短,所以农村基层干部必须不断加强自身修养和党性锻炼,做“官”先做人,必须在群众中树立一个公道正派、廉洁奉公的公仆形象,增强自己的感召力、凝聚力。

二、提高农村基层干部处理农村矛盾能力的途径

一是强化学习。随着大学生村官到基层任职,农村基层干部文化程度得到了提高,但政策水平、理论水平和业务水平同实际工作需要相比仍有很大差距。所以,加强学习、提高素质是当务之急。上级对干部的培训要有一个合理的规划,要善办些专业培训班,少办那些“一锅煮”式的学习或进修班。有条件的,可以聘请有关专家、领导讲课,通过学习使农村基层干部对新时期的农村矛盾有一个基本的认识,掌握一套比较系统有效的分析处理方法,从盲目被动走向自觉主动。二是传帮带。在实际工作中,农村基层干部不仅要勤动脑、善思考,注重在实践中总结处理各种矛盾的方法和途径,注意观察和借鉴上级领导处理各种矛盾的做法和经验,而且要提倡互相学习,让有实践经验的带没有实践经验的,在传中学,在帮中干,在带中提高。三是建立责任制。为了让农村基层干部敢于负责和能够负起责任,应在解决农村矛盾问题上引入激励机制,实行责任制。要经常强调,不善于处理各种矛盾的干部不是一个优秀的干部,处理不了职权范围内的矛盾,就是不合格。要求农村基层干部凡是自己能处理的矛盾,就不能往上推;凡因工作不力、处理不当造成群众上访的,要追究当事干部的责任;凡自己处理不了的要及时上报,拖延不报造成严重后果的,也要追究责任。这样就使干部有担子,个个有压力,遇到问题不回避、不推诿,通过适度加压提高能力。

三、农村基层干部处理农村矛盾时需耍注意的几个问题

具备了处理农村矛盾的能力,在具体工作中不一定就能把遇到的矛盾、问题解决好、处理好,还必须注意以下几个问题:

一是既要对上负责,又要对下负责。对上负责与对下负责是一个问题的两个方面,从根本上讲是一致的。对上负责不能脱离群众利益,为群众谋福利也不能违背党的方针政策。一些地方之所以干群关系紧张,矛盾此起彼伏,一个重要的原因就是把对上负责与对下负责对立起来。有的片面地强调对上负责,为迎合某些领导的意图,不惜损害群众利益;有的干部为维护局部利益和个人利益,不认真落实上级指示精神。所以农村基层干部在进行重大问题的决策时,一定要把握全局,把对党负责与群众负责高度统一起来。二是既要为群众办实事,又不能超越群众的实际承受力。在一些地方,由于集体经济非常薄弱,每干一件事都要向农民伸手,势必引起农民的不满。因此,农村基层干部在为群众办实事时必须量力而行,即使是一些合理的负担也要考虑农民的实际承受能力。要大力发展壮大集体经济,拓宽群众增收致富的渠道,使实事办得水到渠成,而不是竭泽而渔。三是既要解决热点、难点问题,又要加强干部自身建设。农村的热点、难点集中在农村财务、计划生育、宅基地划分、土地承包、企业承包等几个问题上,这些问题处理不好极易转化成各类复杂的社会矛盾,但这些问题能否处理好,说到底是干部的素质和作风问题。一些干部作风不良、原则性不强、抓工作的力度不够,成为引发矛盾的根源。所以解决这些矛盾就不能就问题抓问题,而要在干部作风建设和干部调整上下功夫,通过“动人”来解决事。四是既要认真解决现实矛盾,又要注意化解潜在矛盾。对于农村出现的难以预料的突发性矛盾,要采取果断措施予以化解,防止进一步激化。但对那些群众敏感的、容易引发矛盾的问题,要靠健全、完善制度去防范约束,防患于未然。比如农村财务、乡村企业承包等问题,都容易经常发生矛盾。对这些带有普遍性的矛盾和问题,要根据其共性和规律,寻找解决的办法,尤其是要有一套健全、完善的制度,尽量把矛盾和问题消除在萌芽状态。

张国营(1970—),男,河南濮阳人,现任职于河南省濮阳市南乐县委党校,中级讲师,研究方向:政治教育。

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