第一种：脚踏实地型。一些员工不考虑如何去努力工作，如何付出，总是在琢磨能拿到多少工资，这种人走到哪里都不会受欢迎。相反，一些人从来到公司第一天就踏踏实实工作，全身心工作，努力学习、认真做好自己的本职工作，干一行爱一行，这种人受到重用、提拔那是自然的事。

第二种：出谋划策型。出谋划策型的员工是香饽饽，他以独到的见解，为公司的发展提出合理化建议。评价一个公司是否有发展前景，那就是看这个公司的人才多还是奴才多。所谓的奴才，就是被动工作、投机工作，缺乏主动性，工作中不总结、无计划，老板让干什么就干什么，主动性不强；而人才，不仅能够积极主动做好自己的工作，而且能够认真总结、设置计划、展望未来，提出建设性的战略和战术，能够为公司创造经济效益，这样的员工自然受欢迎。

第三种：创新学习型。学历不等于能力，在进入任何一家公司后，必须快速提高自己的综合能力，提高对公司的认知能力、对产品的把握能力、对客户的沟通能力、对事情的处理能力、对工作的创新能力，这样的人才，走到哪里都会受到欢迎！

第四种：务实敬业型。每天玩虚的、吹没用的、眼高手低，做的不如说的好，这样的人是任何一家企业都不能容忍。相反，一些在工作上务实、敬业的员工则最受老板欢迎，爱公司像爱自己的家，做任何事情都会从公司着想，公司办公耗材勤俭节约、公司对外资源兢兢业业，能够按部就班地做好自己的本职工作，这样的人不仅受到老板重用，而且会得到比别人更多的机会。

第五种：热情主动型。面对同事能够热情帮助、面对公司能够积极商榷、面对客户能够用心理解、面对公司未来能够出谋划策，能够拥有这样的员工，我想任何一位老板都是非常骄傲的，而比起一些没有为公司创造多少经济效益，反之动不动就要求提工资、提待遇、提职务的员工来说，热情主动、积极向上的员工则更企业欢迎。这样的员工，得到提拔、重用、物质上的提高是自然的事、迟早的事！

第六种：承担责任型。营销界有一句话：成功者找方法，失败者找理由。在任何一家公司，找理由的员工大有人在，不管他做错任何事情，总会用客观理由来为自己辩解，把责任推的一干二净，试想，这样的人，哪位老板会重用？一次、二次可以理解，如果总是这样，就该注意了！反之，一些员工出现错误后首先能够认识到自己的失误或错误，能够主动承担责任，及时改正、及时提高，面对这样的员工，即使错误再大，老板又能说什么呢，只会：鼓励、重用！