推行党建工作承诺及绩效问责助力企业发展

2010-04-13张传平

中国煤炭工业 2010年4期

文/张传平

近年来，阳煤二矿选煤厂以科学发展观为统领，坚持安全发展、高效发展、和谐发展，开展党建工作承诺及绩效问责，取得了较好成效。

党建工作承诺及绩效问责的实践基础

二矿选煤厂经过两次技术改造，重介跳汰联合洗选流程，工艺系统完善，年入洗能力已经从450万吨提高到900万吨，技术水平和自动化程度达到了国内、国际先进水平。二矿选煤厂按照“树亮点、出精品”原则，狠抓质量标准化现场达标建设，强化职工素质，夯实基础管理，激励技术创新，创建了一批标准较高的精品和亮点工程，各项工作整体推进，实现了生产和效益双丰收。

企业经济越发展，党建和思想政治工作越重要。伴随着阳煤集团快速发展，选煤厂生产经营工作的日益繁重，党建工作需要同步加强。全厂9个党支部、21个党小组和183名党员，他们身处生产第一线，是贯彻党的主张、推动企业发展的骨干力量，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用对于安全发展、高效发展、和谐发展至关重要。

党建工作承诺及绩效问责操作

党建工作承诺内容主要有三个方面：一是工作争先目标，包括安全质量标准化、生产经营指标、综治信访、企业文化建塑、履职尽责业务工作；二是和谐发展目标，包括领导班子团结干事，党的思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉建设，文明创建；三是个性目标，根据领导干部分管的主要工作、工作人员岗位职责，制定具体承诺目标。各党支部作出党建工作承诺，并签订责任书，构建党员保持先进性示范体系，把先进性示范在岗位上，示范在对困难对象的帮扶上。

各党支部结合自身工作实际，组织党员对承诺内容进行深入讨论，共同研究制定共性承诺内容。每个党员联系个人实际情况、结合岗位特点，自愿提出个性承诺事项，党支部每月一考评，考评结果及时公开。

绩效问责的操作以月度生产安全问责指标、重点工作项目完成情况打分排名及经济考核的方式进行。每月8日前，将上月本人工作失误和未完成的重点工作及本职生产安全指标上报厂党总支。由考核领导组依据当月生产安全指标，重点工作任务完成情况，按照REM精细化标准进行考核问责。职能管理人员以组为单位，根据安全生产、包队情况和重点工作报分管领导，由分管领导进行安全生产问责打分评定后交回厂总支。

考核工作通过自报承诺目标完成情况、支部会通报、党总支考核等程序进行，考核结果要与本人的现实表现相符，且与经济考核挂钩。月度生产安全问责评分与当月奖金系数挂钩。

实行党建工作承诺及绩效问责成效显著

党建工作承诺及绩效问责使党员的教育管理有了新的内容和手段，促进了党员素质的不断提升。各党支部利用创建红旗党支部，开展党员安全生产主题实践活动，充分发挥党员先锋岗、责任区作用，立足本职抓安全，促稳定。党支部对党员先锋岗、责任区进行检查、验收，季度由党总支牵头进行评比排名，对表现突出在安全生产中能起到表率作用的先锋岗、责任区党员进行奖励。

通过卓有成效的实践活动，党建工作内容更贴近实际、贴近生产，党员意识、大局观念明显增强，党员查“三违”、排隐患、堵漏洞，成为队组安全生产的屏障，涌现出了一大批优秀安全生产责任区、示范岗，为全厂党员起到了标杆引路，典型示范的带动作用。

党建工作承诺及绩效问责促进了党员先进性作用的充分发挥，使党员由过去的“要我做”变为“我要做”，极大地调动了党员的工作积极性，激发了党员的热情。在活动中，每个党员都密切结合本岗位的实际，不断强化大局意识，责任意识，服务意识，努力做到思想认识比群众高，技能水平比群众精，工作作风比群众硬，业绩贡献比群众大。工作中党员带头讲安全，确保了安全生产，党员模范带头作用得到了有效的发挥。

党建工作承诺及绩效问责促进了党群干群关系。活动中党员积极主动提出向年轻同志传授技术，实行师带徒，发挥传帮带作用，并在工作中逐步兑现自己的承诺，在群众中间树立了党员的良好形象，职工也从承诺制中得到了实惠，进一步增强了对党组织和党员的认同感。

党建工作承诺及绩效问责促进了各项指标的圆满完成，把解决安全生产经营过程中的突出问题和薄弱环节作为党支部活动的主题，立足班组建设，发挥党员作用。