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在加快改革和发展的历程中，中国石化油品销售企业的经营管理体制发生了根本变化，基层党组织工作面临许多新情况、新问题。笔者通过对新形势下油品销售企业基层党组织建设存在问题的分析，就如何加强基层党组织建设提出一些思考和建议。

存在的问题

现实定位不准带来的队伍不活问题。由于销售企业工作性质的特殊性，一些基层党组织没有准确把握自己在企业中的定位，从而导致了一些基层党组织缺乏生机和活力。一些党员没有把自己看做是具有“特殊身份”的先进分子，发挥应有的先锋模范作用，一定程度上影响了党组织的整体形象。

组织机构不全带来的发展迟缓问题。油品销售企业地域广阔，党员人数少且分散，党员的年龄结构、文化结构复杂。绝大多数基层党支部仅设有兼职书记，支部成员也多是仅有“名分”，组织机构的不完善、不健全，导致了发展工作“不作为”——一些党支部多年没有发展一名党员。

活动开展不多带来的组织活力问题。由于理解偏差，少数党务干部认为党务工作不过是项软指标，干好干差、干多干少关系不大。这就导致了一些基层党组织工作弱化、惰性化，或者有组织无活动，或者有组织少活动。

“四力”作用促党建

1.坚持服务经营，充分激发基层党支部的原动力。按照“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”的总体思路和要求，将基层党支部工作和日常经营管理工作一起谋划、一起布置、一……