□吕同铸

胜利油田黄河钻井四公司目前退休职工已达313人、职工家属总数1034人。非在职群体总量逐年增长，非在职群体的管理工作受到各级组织的普遍重视。该公司成立了综合服务管理站，以持续关注改善民生为原则，创新思维，扎实工作，促进了非在职群体管理工作稳步推进，为公司的和谐稳定发展发挥了重要的保障作用。

心系群众民生

稳定工作无小事。管理站把关心、关爱每一名非在职人员作为立足点，帮人所难，解人所忧，时刻把他们的疾苦装在心里，落实在行动上。他们在工作中坚持“用心、用力、用情”，加强沟通交流，把非在职群体的呼吁作为工作的第一信号，及时就一些重大事项，特别是与老同志利益密切相关的事项，向老同志征求意见。2009年以来，管理站为60名老同志办理了优待证，为2名家属办理了大病救助，组织离退休人员进行健康体检，走访慰问离退休人员320人次。细致入微的工作得到了广大老同志的好评及上级领导的认可。

为适应新形势下非在职群体管理工作的发展要求，管理站深入细致地做好宣传报道工作，切实把管理站的工作亮点、服务内容及离退休人员的好人好事宣传报道出来。他们积极向电视台、老年报刊等媒体投稿、报信息，今年以来已在山东电视台播出新闻报道1篇，油田电视台播出新闻3篇，胜利日报发表文章2篇，油田老年网发表信息29篇，黄河网发表信息60篇，及时宣传报道公司在加强老年建设、开展娱乐活动、展示老年风采等方面涌现出的先进典型和事迹，全面营造了尊老敬老、和谐发展的良好氛围。

突出服务根本

针对非在职群体人员多、居住分散且影响面广的特点，管理站有针对性地开展工作，加强对非在职群体的管理和服务。

胜利油田黄河钻井四公司为贡献突出的老石油人举办了隆重的集体生日会。高斌摄

一是认真抓好政治学习，进一步增强责任感。管理站坚持每月集体学习一次，做到“学习地点、学习内容、参加人员”三落实。积极自办读书班、培训班、辅导班，组织离退休职工、家属集体阅读文件，引导非在职人员用和谐的观念对待问题、处理矛盾，真正把思想和行动统一到管理局的重大决策部署上来，把力量凝聚到推动油田和谐发展上来，做遵纪守法与时俱进的好公民。另一方面，根据非在职群众的年龄特征，加强养生、保健、安全等方面的知识学习和实践经验交流。

二是充分发挥党支部的战斗堡垒作用。离退休职工、职工家属党员的管理和教育有人员众多、居住分散、年龄偏高等特点，为此，管理站认真学习实践科学发展观，有针对性地改进方法、创新管理、强化落实。首先抓好组织建设，灵活设置党支部。本着有利于对党员的服务、管理，有利于党员参加组织生活和发挥作用的原则，成立了2个党支部，11个党小组，保证每一名党员生活有人问、学习有人教、活动有人管，增强他们的归属感。同时推选热心党建工作、有一定党务工作经验、有较高声望、热心为大家服务的党员担任支部书记、委员、党小组长，以其模范作用带动支部的整体工作。其次是抓好制度建设，进一步完善党员的工作、学习、组织生活和党员管理等制度，使党支部工作有章可循。最后，认真组织学习，坚持“三会一课”制度，不断提高党员的思想觉悟。

开展老年文化活动

管理站以老年活动室为平台，积极开展丰富多彩、健康向上的文体娱乐活动，让老同志和家属在活动中陶冶情操，磨炼意志，娱乐身心，切实把老年活动室打造成非在职群体的思想文化阵地。积极组织开展了太极拳（剑）、健身球、健身秧歌、柔力球、棋牌赛等各类文体活动，做到分散活动与集体健身相结合，日常活动与节日比赛相结合，赛事活动与阶段性训练相结合，展示老同志和家属精湛的技术水平和昂扬向上的精神风貌。去年以来，管理站共参加、举办大型活动25次，取得了象棋个人比赛第一名、团体第二名，健身秧歌团体第二名，太极拳、剑第三名的好成绩。丰富多彩而又喜闻乐见的文体活动，愉悦了老同志的身心，使离退休职工、职工家属保持了健康向上的精神风貌。