激发员工热情凝聚企业合力

2010-02-13孙勇

中国石化 2010年6期

□孙勇

员工是企业最重要的资源，企业内所有的工作流程最终要通过员工来完成。企业应切实研究增强员工凝聚力的方法和措施，确保生产经营工作能够应对激烈市场竞争带来的各种挑战，始终保持企业的稳定健康发展。

以企业精神凝聚人心

企业文化建设的目的就是在企业内部树立一种共同的信念，让员工对企业产生一种发自内心的归属感，从而自觉地将自身的荣辱得失与企业的改革发展紧紧联系在一起，自觉提高自身素质，不断为企业发展出力献策。所以，要充分重视企业文化建设，培育具有自身特色的企业精神，激发员工的干事创业热情，凝成团结奋斗的合力。

2010年是集团公司确定的企业文化宣传贯彻年，《中国石化企业文化建设纲要》的出台，标志着集团公司已经站在一个全新的高度，以推行统一的企业文化为契机，将中国石化各板块、各系统原有的文化资源进行整合，进而形成以“爱我中华，振兴石化”企业精神为核心的价值观和管理理念。随着对《中国石化企业文化建设纲要》的不断宣传和实践，会改变每位员工的思想和行为，形成统一的规范，产生巨大的凝聚力，这将成为推动中国石化建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司的真正“核动力”。