倪井喜

摘要：文章通过剖析采购腐败的形式、危害、成因，从设计理念、健全内控、优化流程人才培养等方面，提出了企业采购内控制度的设计思路。

关键词：内控设计预防采购腐败

中图分类号：F270文献标识码：A

文章编号：1004-4914(2009)05-293-02

现有环境下，采购腐败可谓触目惊心。在许多企业，只要你和采购沾点边，一年赚上几十万元、上百万元，是常有的事。以前有人说采购回扣的油水很大，现在有些时候根本不能用“油水”来形容，得借用“油田”这个词了。我们只有痛恨采购腐败行为而束手无策吗?预防优先，用制度防范腐败是一个重要的研究方向。

一、认识采购腐败的形式和危害

1采购腐败名堂多多。采购业务人员收受业务伙伴提供的好处和便利，这些腐败形式包括提供财物、安排就业岗位、提供货源渠道、承担额外费用、举行高档宴请、组织旅游服务、安排情色诱惑、代为处理社会关系和其他私人利益等。采购腐败、钻营投机的现象远远不止这些。其实说到底，采购腐败无非分为三类：受贿、挪用公款和以权谋私。

2采购腐败危害很大。采购腐败的危害，一边是表面性的，另一边为隐藏性的。何为表面性的危害?就是我们常说的采购回扣，使企业的利益直接受损。那何为隐藏性的呢?这是因为采购人员收取回扣，从而购进价高质次的产品或材料。企业一旦使用质量较差的产品或材料，将会造成生产停顿，报废品骤增、重工机率增加、无法及时交货履约、以及交货后隐患较多、退货客诉等接二连三出现，因此企业信誉每况愈下，最终导致失去客户，危及企业生存。……