统一集团运作 做强“原水”投融资平台
2009-12-21胡世伟周顺洪
经济师 2009年5期
胡世伟 周顺洪
摘要:宁波原水集团成立后,承担了全市的水资源投资、开发、保护和经营管理的职能,建立起适合市场经济发展的、高效的经营管理体制和运行机制,为解决水利建设资金的短缺问题,搭建了一个较好的投融资平台。
关键词:水源工程运行机制统一运作投融资平台
中图分类号:17270.7文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2009)05-290-01
一、整合水利资产,搭建投融资平台
近年来,为确保宁波城乡供水的安全和保障,发挥水利工程的经济和社会效益,保进水资源的可持续利用,浙江省宁波市加大了对水源工程的资金投入,成立了宁波原水集团有限公司,先后投资建设了白溪水库、周公宅水库等一批大型的水源工程,规划建设境外引水工程和原水管道工程,如钦寸水库建设和曹娥江引水工程等。宁波市立足长远,统筹规划,做足水文章,改变了以往水利工程建设完全依靠财政资金投入的局面,从水利管理体制和运行机制上谋求突破,通过资金整合,创造了一种新型的水利投融资形式。原水集团的组建,进一步加强了全市水资源的优化配置与统一调控,打破了行政界限,在全市范围内实行分区、分质供水,搭建水利建设投融资平台,缓解了水利建设资金短缺的矛盾。
二、创新运营机制,加强统一运作
1统一成本核算,加快水价体制改革。水价改革是水利改革的核心。水价和水价形成机制是否合理,对水资源的配置和可持续利用有着决定性的影响。……
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