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浅谈《西游记》中唐僧团队的管理之道

2009-12-21张宁

经济师 2009年5期
关键词:企业

张 宁

摘要:《西游记》是中国四大名著之一,其故事内容中不仅蕴含着博大精深的传统历史文化,而且还蕴含着丰富的现代管理思想。文章从《西游记》中唐僧团队“西天取经”的成功来探寻现代企业可以借鉴的管理之道:首先,唐僧团队拥有明确诱人的企业目标;其次,团队中德、能、智、劳者能够优势互补、人尽其才、才尽其用;第三,唐僧具有优秀的管理者素养和独到的管理艺术;第四,唐僧团队构建了高效的管理制约机制,使团队思想统一、行动协调、工作高效。这些都是唐僧团队取经成功的重要原因。

关键词:唐僧团队管理优势互补机制

中图分类号:C962文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2009)05-228-02

作为中国四大名著之一的《西游记》,其故事内容中不仅蕴含着博大精深的传统历史文化精髓,而且还蕴含着丰富的现代管理之道。我们可以把唐僧师徒看作一个企业或一个商业团队,把西天取经看作一个商业项目,那么唐僧师徒西天取经的成功之路对我们现代的商业团队建设将富有极强的启示意义。本文从管理学角度来分析唐僧团队的成功经验。

一、“西天取经”——明确诱人、善定愿景的企业目标

任何一个企业或商业团队在实施商业项目时,都应有明确的目标,所有成员的商业行为都应围绕这个目标而展开,否则团队成员便失去了奋斗的方向和前进的指南。而且这个目标对每个成员都应有足够的吸引力,换句话说就是善于把企业目标、企业使命和企业文化转换为每个员工的愿景及行动内驱力。……

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