张虎平

摘要：2006年年初，长庆油田采油三厂本着“以人为本、优化服务、科学管理”的后勤经营管理理念，以保障生产、服务一线为重点，以提高全体干部员工的生活质量为切入点，全面推行了“专业化管理、宾馆化服务”后勤管理模式。文章结合三年来“两化”管理在生产一线运行中的具体做法、管理运作、推广应用以及取得的效果，充分展示其在一线生产中的后勤保障作用，展示“两化”管理这一文化品牌在油田建设、和谐家园中的积极主导作用。

关键词：长庆油田采油三厂专业化管理宾馆化服务后勤管理

中图分类号：17270

文献标识码：A

文章编号：1004-4914(2009)05-208-02

后勤管理工作是一项情系一线、面向员工的民心工程，是服务员工、惠及员工工作、生活的温暖工程。在企业发展中员工是最重要的资源，最宝贵的财富，是企业成败的重要因素。那么如何最大限度地发挥员_工的工作积极性，挖掘员工队伍的自身潜能，怎样才能为员工们营造温馨的工作环境、改善艰苦的工作环境成为许多企业探讨的一个重要课题，尤其对于长期工作生活在野外的石油企业员工来说，后勤管理工作至关重要。2006年初，我们长庆油田采油三厂在原油产量节节攀升、靖安油田大规模开发、员工队伍不断壮大、产能建设不断扩大的情况之下，针对员工工作环境恶劣、生活条件差，工作、生产一体化的不良格局，大胆创新管理，以原燕炼科工贸有限公司为依托(现在的后勤服务大队)，大胆引进……