周子勋

近期，食用油价格一路上涨，让在中国市场“潜伏”多年的国际粮商浮出水面。原来，几大国际粮油巨头早年间借着低价大豆的优势，乘机收购国内破产的压榨企业，形成了邦吉、嘉吉和路易达孚等控股或参股金龙鱼、鲁花等主要品牌的局面。与之相比，民族品牌在市场上不够分量，只能听任四大粮商旗下的食用油品牌操控油价。

事实上，这并非一个孤立事件。近年来，外资企业已经渗透到了关系老百姓生活的各行各业，而在中国企业、民族品牌因为各种突发事件陷入困顿时，外资企业进军的鼓点就急骤起来。以乳品行业为例，三聚氰胺事件不仅彻底毁了三鹿一个品牌，还一度使消费者对所有的中国乳品行业品牌失望，而外国奶粉企业则迅速在中国扩张起来。据海关统计，今年上半年我国出口乳制品2万吨，价值3630万美元，分别比去年同期下降66.8%和72%；同期进口29.8万吨，价值5.2亿美元，分别增长83.7%和17.6%；整体呈现“出口持续低迷，进口大幅增长”的特点。

我们可以看到，虽然事件已经过去一年多，但是人们对国内乳制品品牌的信任危机并未全部结束，这使得在整个奶粉市场上，国内企业几乎丧失了与跨国巨头抗衡的实力，一些奶粉企业干脆玩起“假洋鬼子”的把戏骗取消费者的信任。其实，质量事故肇事者的行为理应受到谴责追究，但对整个行业的“亡羊补牢”，消费者也应该看到。如果继续偏好购买外国产品，那不仅让受殃及的民族品牌丧失了存活的机会，反而成就了外资品牌，便利了它们乘机攻城略地。

由此可见，在当前的环境下，我们不能因为一个企业出现问题就否定整个行业，这样对于我国的企业发展是一个巨大的打击，也无法给我们的民族品牌发展提供一个应有的环境。很多企业高举民族品牌的大旗成了行业龙头后，却在国际资本的竞争下“丧权失地”，甚至最终成为外国资本的囊中之物。这样的案例在国内数不胜数，尤其是与老百姓日常生活息息相关的产品领域，日用化工、饮料、食品等方面已经罕有较强的民族品牌了，不久前农夫山泉“砒霜门”事件扑朔迷离，更是让人们对整个国内饮用水行业捏了一把汗。

需要强调的是，在民族品牌阵营里，民营的民族品牌处境尤其艰难。国内消费者一直存在一种认识误区，即外国品牌的产品质量高于国内国产品牌，国产品牌中，国有品牌又要超过民营品牌。民营品牌的认同度本来就不高，如果行业再有风吹草动，民营企业及其品牌翻船的几率可想而知。

中国的民族品牌本来就很少，市场表现优秀、机制成熟的品牌更是凤毛麟角。这些可说是行业栋梁的企业和品牌，本该敝帚自珍，值得所有人珍惜和维护。如果国内消费者继续延续把企业的信任危机变成行业信任危机的做法，一个国内企业出了问题，就不分青红皂白，拒绝所有的国内同行业企业，其实是把整个行业往外资品牌的大口中送。那样的后果将是，民族品牌未来将永无出头之日，现有品牌也将被分而食之。当人们意识到外资品牌具有操控行业价格能力的时候，一切都已晚了。▲（作者是安邦咨询助理研究员。）