钟聪华:颠覆传统威客
2009-08-07袁学伦
经理人 2009年6期
关键词:用户
袁学伦
新型劳务关系,需要新型合作模式
金融海啸给很多企业带来的是一场严峻的危机,海外市场萎缩,订单大幅削减,利润空间急剧压缩,资金捉襟见肘。但是钟聪华,任务中国网站的CEO,却在寒风瑟瑟的一片萧索中,迎来了自己的幸福时光。
“非核心业务外包成为企业的一种选择,而线下外包公司收费价格往往很高,类似我们任务中国的威客网这种在线外包模式自然赢得他们的青睐,业务量大增。”钟聪华看来,所有的企业都可以开展在线外包,“像一些创意类工作,需要很多点子,一个企业能有多少人?任务中国注册用户有200多万人,活跃用户有50万人,创意能从这些威客中大量涌出来。我们在企业与人才之间创造一种新型劳务关系!”
摸着石头过河
威客,是指通过互联网把自己的知识、经验、创意转化为实际收益的人,也就是在线提供外包服务的人。钟聪华之所以闯入威客领域,缘于2002年的一个小插曲。当时尚在腾讯工作的他,在MOP论坛里看见有人以虚拟货币悬赏找老电影,回帖者众多,反响十分火爆。钟聪华脑袋里一个激灵:如果把这种虚拟货币的悬赏改成现金悬赏,不是会更加火爆吗?
2005年底的一天,钟聪华在北京一个咖啡厅,将深藏心底数年的创业想法拿出来,与一位认识很久的投资界朋友探讨,不到一个小时,这位朋友就决定作为合伙人一起把这个想法实现。3天后,任务中国成立,1个月后,第一版的任务中国网站发布。
但是当时的威客网站才刚刚萌芽,环顾四周,钟聪华只看到一家K68网站做着与自己想法类似的事情。……
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