高晓英

摘要:物流业被当作是宏观经济走势的晴雨表,受经济形势影响敏感度高,而快递业因骄人的年增长率成为近年来物流行业中广受关注的一个分支。在今年十月一日新《邮政法》即将实施之际,如何应对金融危机的冲击以及跨国快递巨头和中国邮政的竞争,挖掘行业盈利点,已经成为中国民营快递业和专家学者共同关注的话题。通过研究国内快递行业内外部环境,从可持续的长久的发展才是真正的发展,人是可持续发展的中心体的角度出发,提出物流快递行业需要树立战略眼光,抢抓市场机遇,完善服务细节,构建适合自身状况的可持续发展能力。

关键词:民营快递企业;可持续发展能力;市场竞争

中图分类号:F253

文献标识码:A

文章编号:16723198(2009)20004901お

1由宅急送转型想到的

不久前,曾经携手创业,用15年时间将宅急送打造成国内民营物流业巨头的陈氏兄弟,因为经营理念不合决定分道扬镳。事情的起因大致是原总裁陈平为提高宅急送的竞争力及市场规模,力排众议,决定开始推进由项目物流为主向小件物流转移的战略转型。但是遭遇了2008年雪灾、金融危机、奥运等事件后,公司的盈利能力不足以支撑宅急送昂贵的转型方案,企业陷入未曾遇到的亏损之中。原本预计将注入公司的美国华平投资的资金,因种种原因最终没能到账。高层在经营理念的不一致最终迫使陈平离开这家亲手创办的公司。离开宅急送后,陈平创立了新公司“星晨急便”,一心想要打造与电子商务领域实现无缝衔接的物流模式,为阿里巴巴、淘宝、易趣等电子商务公司提供周到细致的物流配送服务。……