[摘 要]随着社会主义市场经济的逐步发展，企业面临的竞争也日趋激烈，企业要想在市场竞争中处于不败之地，就必须建设适应市场经济要求的企业文化，以推动企业健康发展。本文从企业文化建设的内涵、意义、现状，企业文化建设的思路和要求以及应注意的问题几方面进行了具体的论述，以期对企业文化建设有所裨益。

[关键词]市场经济 企业文化建设 内涵 意义 思路和要求

作者简介：孙冬梅（1970-），女，汉族，籍贯，吉林通榆，经济师。

一、企业文化建设的内涵

企业文化是企业长期生产经营、建设发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现企业管理现代化的重要方面。

企业文化是一个企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观、企业经营理念的培育，是企业员工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设的实施，使企业人文素质得以优化，推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益增长。为此，要从企业发展的实际出发，树立科学发展观，培养企业精神，塑造企业形象，建设具有自身特点的企业文化，为企业快速发展提供强有力的精神推动力。

二、企业文化建设的意义

（一）企业文化是企业发展的精神推动力

企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容，是企业全体员工的精神粮食，是凝聚员工队伍的重要力量。从一些企业多年来的实践看，他们之所以能够在的市场经济大潮中健康快速发展，并且逐渐提高企业的核心竞争力，具备了强劲的发展潜力，很重要的一个原因就是这些企业建立了自己的企业文化，形成了良好的企业文化氛围，为企业发展提供了强大的精神动力、智力支持、思想保证和舆论环境。

（二）企业文化建设是企业发展的内在要求

企业的产品要依靠企业文化来宣传，企业的声誉要依靠企业文化来传播，企业的形象要依靠企业文化来塑造。所以只有建立适应市场经济要求的企业文化，才能真正增强企业的活力、企业的竞争力，使企业在竞争中长盛不衰。

（三）企业文化是增强企业凝聚力的有效手段

市场经济环境下，优秀的企业文化对企业发展方向和发展速度都会产生重大而深远的影响。企业只有建设适应市场经济要求的企业文化，培养员工的信任感、使命感、荣誉感，才能塑造良好的企业精神，增强企业凝聚力、向心力，才能在充满希望和挑战的知识经济时代，适应企业改革发展的需要，促进企业健康快速发展。

三、企业文化建设的现状

我国企业在社会主义市场经济环境中，由于受各种因素的影响，企业文化建设发展还相对滞后尚处于起步阶段，还存在着重形式轻内容的倾向。如从企业识别系统来看，一些企业还停留在低级视觉识别系统的层面，即只是将有关标志、标准色等基本要素规范应用于办公场所和交通工具等方面，而在最关键的理念和行为识别系统方面差距很大，即在经营哲学、行为准则和活动领域，特别是企业精神等的理念识别系统方面还刚刚起步；在企业组织制度、管理培训、行为规范、公共关系、营销活动和公益事业中体现并贯彻企业精神等行为识别系统方面还几乎是空白。事实表明，企业文化建设的情况是与企业的发展现状相适应，一些企业只注重经济效益而轻视企业文化建设，使企业的文化建设基础相当薄弱。这也从一个方面印证了企业文化建设的重要性。

四、企业文化建设的思路和要求

（一）企业文化建设要制定切实可行的目标

面对全球经济一体化的挑战和机遇，企业领导要高度重视，要不失时机地搞好企业文化建设。要结合企业发展的实际，研究制定出企业文化建设的目标和实施方案，学习借鉴优秀企业文化的经验，与时俱进，开拓创新，领导员工为把企业建设成为一个管理科学、企业文化优秀、充满生机活力的企业而努力奋斗。

（二）企业文化建设要以提高企业经济效益为中心

企业文化建设要适应市场经济环境的要求，以提高企业经济效益为中心。通过企业文化的建设，转变员工的思想观念，引导员工树立正确的人生观和价值观，充分调动员工的生产积极性，提高生产效率，使企业的产品和企业的服务满足社会需求，在市场中实现企业的自身价值，从而提高企业的经济效益。

（三）企业文化建设要以培育企业精神和经营理念为核心

建设良好的企业文化，需要创建文化设施，适时开展各种文体活动，活跃员工文化生活，促进员工身心健康发展。培养员工树立正确的职业道德观念、价值观念、培育企业精神，增强企业凝聚力，推动企业健康发展。同时要注意激发员工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感，使员工与企业同生存共忧患，为企业发展竭尽全力。要建立具有自身特色的企业精神和经营理念，鼓舞员工的士气，激发员工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业发展中实现自我价值。

（四）企业文化建设要以提高员工的素质为根本

员工是企业发展的主体，建设企业文化就要以提高员工的素质为根本，要通过各种途径大力加强员工的思想政治教育和业务知识、专业技能的培训，引导员工树立正确的价值观念和共同理想，努力培养和造就一支适应市场经济、推动企业发展的员工队伍，这是企业文化建设的关键所在。

五、企业文化建设应注意的问题

（一）要把握企业文化建设的途径和方法

企业文化不是无源之水无本之木，它要通过一定的物质实体和手段，在企业生产经营中表现出来，也就是企业文化的载体。企业文化载体虽然是企业文化的表层现象不等于企业文化，但他有重要的作用。企业文化载体在企业文化建设中作用举足轻重，是企业文化的重要组成部分，所以在企业文化建设过程中要把握企业文化建设的方法和途径。

（二）要处理好企业文化与思想政治工作的关系

要正确处理企业文化和思想政治工作的关系，即两者应是有机结合、相互促进但又不能相互取代的。企业文化建设为思想政治工作开创新局面，更好地为生产经营提供了条件。同时随着企业思想政治工作的改进与加强，也必将对企业文化建设起到巨大的推动作用。要解放思想、转变观念，在开展思想政治工作中处理好精神与利益的关系，发挥思想政治工作的针对性、科学性和实效性，为企业发展提供良好的思想基础和稳定局面，推动和加强企业文化建设。

（三）要在建设企业文化中树立企业形象

在企业文化建设过程中，要突出把党的方针政策和国家产业政策融于其中，形成具有鲜明特色的企业文化和企业发展理念。使企业精神具有强大凝聚力。同时要把企业的人文创造融入到企业产品之中，树立企业形象，塑造企业品牌，增强企业在市场上的竞争力。

总之，企业在发展过程中，建设适应市场经济要求的企业文化，是企业发展的必然要求，也是一项长期艰苦细致的工作。只要企业领导高度重视，措施有力，全体员工积极参与，一个优秀的企业文化就能够建立起来，成为推动企业健康发展的不竭动力。