杨晓鸥

摘要：内部控制是我国企业有效管理的核心，在我国企业规模迅速扩大的背景下，内部控制制度的制定和实施更成为了企业成长的关键。从我国内部控制制度的实施现状出发，针对内部控制制度实施存在的问题提出了相关改进建议。

关键词：内部控制；对策；内部控制制度

中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1672-3198(2009)24-0197-02

2008年5月。财政部、审计署等部委联合发布的《企业内部控制基本规范》，使内部控制制度的修订和完善又成为各大企业关注的焦点，在我国市场逐渐成熟与完善的背景下，科学、完善的内部控制制度已成为企业生存、发展的关键，它既能使企业的日常经营活动有序进行，又能规范企业的经济活动，防止舞弊的发生。企业内部控制是一种极富弹性的制度，它受企业规模、人员、文化等的影响，一般指企业内部管理部门为了保证业务活动的有效进行，保证资金安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序，主要包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五个方面。

1我国企业内部控制制度实施现状

企业内部控制制度是企业管理最基本的制度，它以整个企业为实施客体，将内部控制的具体要求体现在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等中，从而保证经济活动的正常运转，保护企业资产的安全，提高经济核算的正确性与可靠性，提高企业经营管理水平。……