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论企业内部控制制度建设

2009-06-13李书琴

西部大开发·中旬刊 2009年12期
关键词:控制制度管理

摘要:内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是衡量现代企业管理的重要标志,实践证明:得控则强,失控则弱,无控则乱。在信息产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义。

关键词:控制;内部;管理;制度

中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1009-8631(2009)12-0044-01

近几年来,我国企业会计信息失真现象非常严重,尤其是上市公司。会计信息造假案件此起彼伏,从琼民源、红光实业到麦科特、银广厦,等等,造假手段越来越多,造假金额愈来愈大。大量失真的会计信息使市场信号失灵,造成政策制定失误,严重阻碍和影响我国社会主义市场经济体制建立的步伐和进程,并造成国有资产流失现象的频频发生。其原因虽各有不同,但有一点是相同的,就是其内部控制制度体系的完备性、严谨性和缜密性都或多或少地存在不足。

一、我国内部控制制度建设现状

(一)法人治理结构不规范。近年来,国有企业改制以后,虽然形式上也建立了法人治理结构,但远未达到内部权力制衡的效果。很多公司内部董事长、总经理由一人担任,董事担任监事的也屡见不鲜。许多国有企业的董事会成员大多由企业的经理人员担任,董事会难以发挥监督经理人员的作用。监事会成员的薪水和职位升迁大都由总经理或董事长决定,使监事会形同虚设,难以有效发挥其监督职能。财务会计信息系统的运作受企业经理的直接领导,财务监督被架空。……

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