独立学院人力资源管理的现状与思考
2009-05-21宁佐凤
学理论·下 2009年3期
关键词:改革
宁佐凤
摘要:独立学院人力资源管理是将现代人力资源管理的理念和模式运用到高校人事制度中的一种全新的管理模式,也是关系我国高等教育发展的重要问题之一。通过对我国独立学院人力资源管理特点的分析笔者发现,现阶段我国多数独立学院还存在着诸多问题尚待解决,这已成为各高校及教育行政部门面临的共同难题。
关键词:独立学院;人力资源;改革
中图分类号:C931.4文献标志码:A文章编号:1002-2589(2009)06-0122-02
一、独立学院人力资源管理的特点
独立学院既不同于公办高校也不类于其他民办学校,一方面因为他依托的是具有较强办学实力的高校,因而具备较丰富的教育资源。另一方面,因为它不靠政府投入,其投入主要是由合作方承担或者以民办机制共同筹措,所以具有很强的自主性。可说独立学院是对传统公办高校办学体制一次创新,而这种创新又集中体现在其独特的内部运行机制上,即人事制度与分配制度,而这些是我国现有的公办高校还难以取得突破性进展和普遍推广的环境条件。总的来说独立学院人力资源管理具有如下特点:
1.人才流动性极强
作为一所民办高校,独立学院分别兼具了高校和企业一些特征。它的人力资源主体——教师是一群具备高学历、高智力的知识密集型群体,这些人具有的强烈的自我成就意识以及较高层次的精神需求期待,这是人才流动频繁的内在原因。同样,因为独立学院的民办性质,因而在人才使用的过程中,更为注重效率的发挥,这是人才流动频繁的外在原因。……
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