跨界生存
2009-05-21郭昕
商学院 2009年4期
郭 昕
冬天终于来了,来得很突然,大部分人都没有来得及准备棉衣。似乎只是一夜间,不少我们一向推崇的基业长青的公司枯萎凋零了:美国的五大投行去了三家,另两家也只能改弦更张、惨淡度日;三大汽车公司悉数挣扎在破产的边缘……
人们有理由问:全球化依然是时代的大趋势吗?虚拟经济走入死胡同了吗?下一代的企业是什么样的? 我们的管理理念、商业模式应该怎样转变?真的还会有基业长青的公司吗?
首先,世界上延续最长的公司也不过百余年历史,与数千年人类文明相比,这很难称长青。第二, 基业长青的公司其实都是旧瓶装新酒。西尔斯是卖农具起家的,诺基亚是木材公司,GE是做灯泡的,得以传承的是他们的事业和理想,而不是产品和商业模式。第三,百年老店倒台,虽然令人扼腕,但并不鲜见。英国百年老店巴林银行不就是因为一个期货操盘手的几手交易而倒闭了吗?
因此,如果说没有基业长青的公司,只有基业长青的事业,也许并不为过。
本轮经济周期的两大特点是全球化和以信息技术为代表的技术进步,其表现形式为资本的强势和金融产业的空前渗透率。
全球化的实质是资本在全球重新配置资源。其配置的对象从以前的土地、能源、制造等实体经济资源逐步过渡到人类最后一项资源:智力资源。全球化的具象表现形式是印度成了世界最主要的呼叫中心、软件与服务产品交付中心;中国成了世界工厂(并非没有智力资源);
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