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低迷时期的药方:精益管理

2009-05-21

商学院 2009年4期
关键词:生产管理

杨 吉

系统学习MBA知识是每个管理者向往的,但身处商场的管理者在时间上往往身不由己,为此我们邀请专家每期为你开列商业书单,让你在享受阅读乐趣的同时,系统完善MBA知识。欢迎进入“没有围墙的商学院”。

本期学习主题是精益管理。

可以说,这次美国金融危机是由于虚拟经济急剧膨胀发展而导致的危机。1990年以来,发达国家顺利实现了产业升级,将重心转到高科技、金融服务等高端行业。发达国家的部分企业积蓄了大量剩余财富,这些财富长期游离了实体经济,并通过各种方式投资到金融衍生品市场。这次危机让人们重新审思虚拟经济与实体经济的关系,相对于虚拟经济的轰然坍塌,人们再也不能无视实体经济中的漏洞了。

在实体经济中,我们总是面临这样的问题:产能不够无法满足市场需求,人员效率低下,库存太高,积压资金, 生产成本太高⋯⋯经济萧条时提高效率、降低成本成为企业关注的重中之重。精益管理成为绝大多数企业的必修课。精益生产方式解决的就是这些包括人事组织管理的优化,减少非直接生产人员,实现零库存,推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式,使实体经济回归正常的发展轨道。

常识入门:什么是丰田生产方式

世界各大公司都不遗余力地对其进行研究和分析。1990年,美国麻省理工学院……

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