关于加强医院物资审计管理的探讨
2009-04-29郑少清
管理观察 2009年8期
郑少清
摘 要:笔者认为,加强物资材料采购和库存环节的物资管理及财务审计,对于确保医院资产的安全完整、加速资金周转、降低消耗、提高经济效益起着重要作用。开展医院物资审计,是医院内部审计部门义不容辞的职责。本文还分析了医院物资审计的特点、存在的问题,同时提出加强医院物资审计需要注意的事项。
关键词:审计 物资管理 财务管理 库存管理 采购管理
审计是一种经济监督。何为医院内部审计工作?根据《中华人民共和国审计法》释义,2006年卫生部颁发《卫生系统内部审计工作规定》(卫生部第51号令)定义为:医院内部审计机构和审计人员对本单位的财务收支、经济活动的真实、合法和效益进行独立监督审核的行为。医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作,对所需物资进行计划、采购、保管、供应等组织管理工作。维持医院正常运营不仅需要一定量的人力资源,还需要一定量的物质资源支撑。随着社会的发展,医院物资管理项目,将会越来越多,所支出的金额也将越来越大。如何有效地规范、控制物资采购支出,提高库存物资的使用效益,维护医院和职工的根本利益,已经成为医院管理者和职工关注热点,并把期待的目光落在医院“看门人”———内部审计身上。
一、开展医院物资审计,是医院内部审计部门义不容辞的职责
《审计署关于内部审计工作的规定》(审计署第4号令)明确指出:“内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标”。……
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