朝　阳　张　强

中图分类号：F270 文献标识码：A

内容摘要：企业文化对企业的发展具有重要作用，它反映了企业的精神所在，同时也在潜移默化地影响着员工的绩效。本文分析了企业文化对绩效管理影响的方式及其特点，从而提出如何建立适应企业文化的绩效管理。

关键词：企业文化 绩效管理 绩效考核

企业文化与绩效管理之间的关系

（一）企业文化是绩效管理的前提

绩效管理的一个重要任务就是将企业目标明确化，量化地反映在员工或部门的绩效表现上，以实现目标达成过程中的随时监管与控制。因此，企业文化实际上就是影响企业绩效管理的第一步——组织目标的制定。不同的企业拥有不同的企业文化，因此这种企业文化影响下的企业目标也是不同的。另外，绩效管理的有效性与否是直接通过员工的绩效体现出来，而企业文化对员工的主观能动性产生重要的影响。

（二）企业文化的建立需要绩效管理进行辅助

绩效管理在企业中得到成功的实施，将使无形的企业文化形式化、具体化，通过优良的业绩反映出企业的核心价值观，从而大大提升员工对企业文化的认同感，使企业文化深深地扎根到员工的意识中去，激发员工的潜能，为企业更好地创造价值财富，树立良好的企业形象。

企业文化对绩效管理影响的特点

隐蔽性。企业文化对绩效管理的隐蔽性是由企业文化本身的性质所决定的。在当今的商场竞争中，企业文化之所以受到越来越多管理者的重视，一个重要的原因就在于企业文化已经上升到企业隐性资产的层面。……