从ZARA看中国的品牌服装经营
2009-04-21徐真真
消费导刊 2009年6期
徐真真
[摘 要]我国是一个服装大国,却不是服装强国,缺少具有国际感召力的国际性服装品牌。如何走好品牌服装经营之路成为服装界探讨研究的一个重要课题。本文通过分析一个国外的成功品牌ZARA,对比当前我国的品牌服装的现状找出我们存在的不足以及应对的策略。
[关键词]ZARA 品牌服装 经营
我国是一个服装大国,服装产业在我国国民经济中也占重要地位,但是我们却不是服装强国,我国的服装产品量大利薄,在国际品牌服装行列缺乏竞争力,缺少具有国际感召力的国际性服装品牌。虽然改革开放以来,我国服装企业在品牌之路上穷追猛赶,从开始的雾里看花,到后来的竞相仿效以及政府的引导和扶持,但是大多数的服装企业仍然在品牌之路上徘徊。如何走好品牌服装经营之路成为服装界探讨研究的一个重要课题。
我们不妨分析一个国外的成功品牌,对比当前我国的品牌服装的现状找一找我们存在的不足以及应对的策略。ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司,它既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。创于1975年,目前在全球62个国家拥有917家专卖店(自营专卖店占90%,其余为合资和特许专卖店)。ZARA品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类,在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚(Fast Fashion)模式。分析ZARA成功的原因,最主要的有以下几点:
一、强大、快速、灵敏的供应链系统
这是ZARA成功最至关重要的一个因素。……
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