黄一洪 陈军胜

[摘要]认同作为一种心理现象，广泛存在于各领域当中，在现代部队管理中，人们越来越重视实现管理认同所具有的积极意义。管理认同包含四个方面，分别是目标认同、价值认同、环境认同、文化认同。它具有丰富的内在价值。与管理的有效性、管理者的权威以及管理的现代化紧密相连。要实现管理认同，可以从管理思想、管理制度、文化氛围、沟通渠道等四个方面入手。

[关键词]认同管理认同内在价值

从科学管理理论到行为科学理论，一直到现代人本主义管理理论，管理思想经历了一个长时间的发展过程。为了提高管理效率，优化管理效果。人们最初采取的方法是改进工作程式、加强制度建设、增加福利等，但越到后来越注重对人本身的关怀，开始向满足人的深层次需求的方向发展，着重增强被管理者的认同感。

一、管理认同的内涵与外延

认同(Identity)原本是一个哲学研究范畴。据西语词源学的资料，“认同”一词在历史上的意义较完整地保留在其衍生的释义词组“thesame”中，它最初来自拉丁词idem。当它转变为英语Identity时，常用于表示某些事物是相同的、一致的，或者就是它本身。进入现代以来，“认同”逐渐演变为一个心理学概念，最早由弗洛伊德提出。弗洛伊德把认同定义为个人与他人、群体或被模仿人物在感情上、心理上趋同的过程。埃里克森在此基础上，对“认同”作了进一步的发展，提出了“自我同一性”的概念，对“认同”进行了解释和阐述，并且将同一性分成“自我同一性”和“集体同一性”两种。……