近期，NEC年度记者见面会在北京隆重举行，NEC中国区总经理沈泉宏先生答记者问。记者就NEC渠道建设、产品策略，后期规划等各方面问题与沈总进行了深度的探讨。

“让渠道销售有更优秀的地方脱颖而出”，沈泉宏先生表示这是NEC显示器本年度渠道建设、市场开拓的核心策略。在整体的渠道建设方面，沈泉宏先生说道：“一，我整体接手NEC是从6月份开始，NEC整个的市场费用在我们集团来说本身就有一定的预算，在预算的基础上，我又做了大幅的提高。这其中很大一部分钱都投入到渠道上面去了。二，实际上NEC是一个需要推力的产品，我们需要一线的销售人员非常努力地推销产品，也就是说对他们有直接帮助的时候，他们会更积极地帮我们拓展目前的销量，在市场上直接进行各个渠道的建设。三，渠道内部调整，我们在渠道的内部做了一些调整，包括在华东、西南的一些渠道内部的调整，使其更为合理化，在产品的推广上更为有力。”

在产品上，沈泉宏先生认为：“一个品牌能不能够成长、能够成功，其最根本就是产品线，这无疑是最重要的。”关于未来，沈泉宏先生说：“希望我们NEC的产品在保证原有品质的基础上，外观设计更为时尚，更能适应消费及市场。针对现有的产品我们希望做一个转型，目前市场上较为流行的LED背光显示器、绿色节能产品，我们也会做。”提到本年度NEC销量在原有基础上实现了一定量的增长，沈泉宏先生表示这得益于市场的一定程度回暖和供需钢性需求，更重要还是消费者对NEC显示器品质的认可，对NEC品牌的整体信赖。那么后期，对于渠道、消费者、市场的反馈性工作，沈泉宏先生指出还会进一步继续，NEC将按照自己的节奏，来开拓市场，开展市场活动。