熊礼华

摘 要：随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高，许多企业开始进行财务预算管理，但是，由于种种原因，企业财务预算管理存在不少问题。在对企业财务预算管理存在问题进行分析的基础上，提出加强和改进财务预算管理的措施。

关键词：企业；财务预算管理；全员预算管理

1 企业财务预算管理中存在的问题

1.1 实施财务预算管理的组织机构不健全

预算组织架构是预算管理体系的骨架和起点，但在现实中很多企业未能建立层次分明的预算组织体系，预算的组织机构还不健全，职责还不明确，预算的编制和调整工作都由财务部门来完成，各职能部门并未真正参与到预算的编制、控制体系中来。

1.2 财务预算没有与企业的战略相结合

企业进行预算的目的就是要努力实现企业的战略目标。可是现实中很多企业却没有明确的战略指导，企业的预算往往与企业的长期发展目标不一致。企业编制预算没有与企业的发展目标相一致，就容易导致预算的“近视”，重视眼前的利益而使企业的长期利益受损。

1.3 财务预算编制程序不科学

有些企业在财务预算编制过程中没有按照由下而上、由上而下、分级编制、逐级汇总的程序进行，而是直接由上层定指标、定任务，强行下派分解，带有行政指令的性质，或者是将基层报上来的预算进行简单汇总，不经过综合平衡、审查、批准就作为企业的财务预算定下来，对基层部门的实际情况考虑很少。……