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大众汽车:全球可持续发展战略的中国元素

2008-10-24于志宏

WTO经济导刊 2008年10期
关键词:报告实验室发展

于志宏

奥运前夕,作为北京奥运会合作伙伴的大众汽车(中国)的工作可谓是千头万绪,但大众汽车中国的公关总监杨美虹还是和她的团队一起,隆重地发布了大众汽车集团2007/2008《可持续发展报告》。用杨美虹的话说,这份报告显示出大众汽车 “正负责任地迈向未来”,而报告中的中国区篇章,则为大众汽车全球可持续发展增加了中国元素。

杨美虹算是中国本土第一批开创公关事业的职业经理人,她曾经在北京奥申委工作过,目睹了北京第一次申办奥运会的失利;她在福特中国开始了自己的公关职业经理人的生涯,还做过现代汽车北京首席代表助理,以及百事中国公关总监。2005年,杨美虹加盟大众汽车(中国),负责公司企业社会责任和公关传播。

中国区的可持续发展战略不可或缺

在经历丰富的杨美虹眼里,汽车行业公关的技术含量是比较高的。同时,她认为,跨国公司本土的公关工作,不仅仅是和媒体以及公众打交道,树立公司的品牌形象,还包括公司内部沟通交流,要主动影响本地的CEO,影响总部的决定,做战略层面的咨询和公关。

正是基于这样的理念,在大众汽车集团2007/2008《可持续发展报告》中,出现了专门的一篇——“大众汽车集团在中国”。

当杨美虹了解到集团总部正在编制报告的时候,便直接和总部沟通:在中国,大众汽车实施了很多可持续发展项目,这些项目在集团的报告中应该予以体现。然而集团总部却认为,在以往的报告中,还没有某个国家独立成篇的先例,单独出中国篇会让全球其他地区的公司不平衡。……

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