张春华　田　刚　张洪福

记录跨国公司在中国的成长轨迹是一件很难的事情。但不可否认的是，在中国30年的改革开放史中，在华投资的跨国公司扮演着非常重要的角色。

事实上，伴随着中国经济的飞速发展，中国已经成为跨国公司全球战略中的重要区域。根据公开资料显示，世界500强企业中目前已有480多家在中国设立了工厂，设立研发中心近1000家，地区总部近40家。这些数据表明，“跨国公司以前是将企业的手和脚放在中国，现在是将大脑和眼睛也放在中国了”。

与此同时，在经济全球化浪潮的推动、政府和非政府组织的倡导支持下，特别是在跨国公司的参与和直接带动下，企业社会责任逐渐成为一股潮流。在这股潮流中，以《可持续发展报告》、《企业公民报告》或《社会责任报告》等名称出现的企业社会责任报告成为跨国公司履行社会责任的重要表现。

根据金蜜蜂企业社会责任发展中心的不完全统计，截至到2008年7月10日，在华发布可持续发展报告的跨国公司已达29家，其中总部在欧洲的有11家，在美国的有9家，在日本的有7家，在澳大利亚和新加坡各有1家。

通过编制发布企业社会责任报告，跨国公司与利益相关者和公众进行沟通，阐释自己的价值观，公布自己在经济、社会和环境等方面的业绩以及披露存在的问题。在这个过程中，“本土化”的企业社会责任是在华跨国公司必须直面的一个问题。

本刊2007年第7期曾以《责任之秀》为题，报道过在华跨国公司履行社会责任、编制发布CSR报告的相关情况。但在2008年，能对在华跨国公司今后履行社会责任、编制发布CSR报告造成影响的“中国因素”有很多，值得我们深入探询：

9月，商务部在厦门举行第12届中国国际投洽会期间，发布《外商投资企业履行企业社会责任指引（草案）》。而在此之前，国资委已发布《关于中央企业履行社会责任的指导意见》，要求中央企业必须坚持以人为本、科学发展，在追求经济效益的同时，对利益相关者和环境负责，实现企业发展与社会、环境的协调统一。

8月，北京奥运举世瞩目。奥运会的商业运作从商业角度诠释了另外一种竞争。不少跨国公司作为奥运会的赞助企业，在从中得到巨大商业利益的同时，也由于其积极赞助奥运、热心社会公益事业得到社会普遍关注。

5月，突如其来的汶川大地震让中国人民沉浸在悲痛之中。地震发生后，众多企业在第一时间勇敢地承担起了社会责任，投入到抗震救灾当中。可以说，这是一个悲惨的灾难现场，更是一个企业赶考社会责任的考场。在这场“考试”中，不少跨国公司备受指责，更被一份流传甚广的“国际铁公鸡排行榜”搞得灰头土脸。

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这些“中国因素”会对跨国公司今后履行企业社会责任产生哪些影响呢？在采访多家跨国公司后，我们发现，“全面责任的竞争时代正悄然来临”已成为他们的共识，而“强化企业社会责任”也已经成为这些跨国公司提升企业竞争力的重要手段。