悲壮的失败
2008-09-09张向晨
WTO经济导刊 2008年9期
张向晨
北京奥运会吸引了所有中国人的眼球,以至于7月下旬在日内瓦召开的WTO主要成员部长会议熙熙攘攘的场外,鲜有中国记者的身影。然而,这次会议绝对是非常重要的,它关乎延宕了7年的多哈回合能否有个了结,更长远地说,经济全球化的走向将不可避免地因这次会议而改变。
然而,9天9夜的连续谈判后,疲惫不堪的总干事拉米宣布会议失败。他的眼里噙着泪花。参加7国小范围磋商(G7)的部长比其他成员更早一点知道了这个消息。他们有的愤怒异常,有的故作镇静。中国商务部部长陈德铭发言时语调像以往一样温和、平静,但他的用语却出人意料——“这是一次悲壮的失败⋯⋯”
不能责怪现场的翻译,“悲壮”一词在国际贸易谈判极少被使用,毕竟,这个词更多是用在与战争相关的事件上。“悲壮的失败”被译作了“tragic & failure”,这里只有悲,而没有了壮,没有了壮怀激烈的豪情,没有了壮志未酬的愤懑,没有了壮心不已的气概。8月10日奥运会中美男篮比赛可以勉强称得上是一次悲壮的失败,因为中国队明知与对手实力悬殊,仍尽力一搏,不为胜利本身,而为不畏强敌的体育精神。
悲壮意味着为有价值的事情甘冒风险,意味着勇于挑战看似不可能的目标,也意味着经过艰苦努力,成功似乎触手可及,但转瞬即逝。
多哈回合经历了7年曲折后,赶上世界经济低迷,保护主义抬头,美国大选在即,布什政府已成跛鸭,其谈判代表强硬的表态后面难以掩盖内在的虚弱。……
登录APP查看全文
