殷格非

《WTO经济导刊》副社长，《WTO经济导刊》企业社会责任发展中心主任。

“银线穿珠”使个体珍珠的价值“倍增”，卖珍珠不如卖珍珠项链合算的道理世人皆知。理念的赋予，带来了其境界和价值的提升，与企业社会责任的推进工作，有着异曲同工之妙。

珍珠，圆润厚重、光彩夺目。其孕育过程的磨难与沧桑，使它赋有了高贵的品质，成为权力、富贵、美丽、和谐、永恒的象征。然而，在珍珠制品专用店,一条高档珍珠项链价值超过千元,而相同数量珍珠较之却微不足道。珍珠项链身价倍增的原因, 在于“银线穿珠”,在于整体大于部分之和。卖珍珠不如卖珍珠项链合算的道理世人皆知。由珠到串的形的改变，理念的赋予，带来了其境界和价值的提升，与企业社会责任的推进工作，有着异曲同工之妙。

最近，一位在央企负责企业社会责任工作的主任，和一位在跨国公司负责社会责任工作的总监，在谈到如何有效推进企业社会责任工作时，不约而同地与珍珠和珍珠项链联系起来，他们的开拓和创新十分耐人寻味。

随着企业社会责任工作的推进，他们都将其分为“找珍珠，串珍珠，种珍珠和收珍珠”四个阶段。只不过一位是从价值创造的角度来说明，一个是从提供服务的角度来阐述。

这位央企的主任以企业社会责任报告的编制为例来说明。企业社会责任报告的编制，就是将企业中符合企业社会责任思想的理念和实践挖掘出来（找珍珠的过程），然后将之系统化并展现出价值（串珍珠成链的过程），再通过报告将之传导到公司上下和内外（种珍珠），使之通过各种形式融入到公司经营管理的全过程，剩下的就是批量地收获企业社会责任的成果了（收获珍珠）。……