王　顼

楚汉争霸不仅是史学上的典型案例，其中的管理学思想也应成为当代企业家的教科书。不论是领导者素质、决策和战略思想，还是人力资源管理都给后人留下了深刻的经验和教训。

中国五千年的灿烂文明为世人留下了无数的精神财富，而作为世事风云变幻，英雄群起辈出的秦末汉初更是这浩瀚的历史星空中最璀璨的星辰之一。楚汉争霸的那段往事不但为史学家所津津乐道，同样也为管理学者提供了珍贵的史学案例。时事造英雄，但不可否认的是，除了良好的机遇以外，项羽和刘邦的个人管理才能才是决定楚、汉利益集团成败的关键。

领导者才能

领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。因此，领导者必须具备三个要素：有部下或追随者;拥有影响追随者的能力或力量，它们就包括由组织赋予领导者的职位和权力，也包括领导者个人所具有的影响力；领导行为具有明确的目的，可以通过影响部下来实现组织的目标。就这三点说来，刘项二人都是标准的领导者，且具有优秀的领导者才能。

刘邦和项羽都是胸怀大志，而且极有胆识的人。秦始皇游会稽，项梁带年少的项羽观看，项羽说：“我可以取而代之！”刘邦看到秦始皇出游的反应也和项羽不相伯仲，他叹息道：“大丈夫应当如此！”但是，由于出身环境、人生阅历及个人性格的不同，两人在管理上各有自身的特色。

刘邦出身市井，他的无赖背景虽然不能提高他本身的的社会地位，但却为其日后的诸多创新之举奠定了基础。……