李　肃

现代企业的可持续发展要求做好“两个经营”，对外经营市场，对内经营人才。作为总成本中最活跃和最有激励性的活化成本，人工成本是激活其他物化成本的最关键因素。在成本管理中，随着市场的日臻完善，企业物化成本方面的可挖掘潜力越来越少，在人工成本方面的可挖掘潜力越来越大。而企业人工成本的概念，也逐渐向人力资本的角度转变。人力资本的被接受，将使传统人工成本发生本质变化，已经演变为人力资源投资成本。从这个意义上说，人工成本管理在提高企业经济效益、提升企业竞争力中发挥着重要作用。所以，面对日益激烈的市场竞争，面对向管理要效益的今天，加强人工成本管理应作为企业的一项重要工作来抓。我们也看到，越来越多的企业认识到人工成本在市场竞争中所起的重要作用，人工成本管理问题提上了企业的议事日程。

加强人工成本控制的意义

加强人工成本控制，有利于企业加强成本核算，改善成本结构，降低总成本 人工成本作为总成本的一个重要组成部分，在成本结构中占有举足轻重的地位。通过对人工成本的有效监控、管理，抑制不合理的人工成本支出，同时也带动对其它成本项目支出方向的跟踪分析，从而实现真正的成本管理，提高企业产品的市场竞争力。

加强人工成本控制，有利于加强劳动管理 人工成本支出的多少和企业用人数量有直接的关系，通过加强人工成本核算，促进企业定员、定岗、定编工作的开展，控制浪费用工现象，优化人员结构，提高员工素质。……