黄　鸣

“一个企业穷得只剩下利润”和”一个人穷得只剩下钱”是一样的道理，这也是企业为什么能“不务正业”却能赢得更大回报的主要原因。

我们做的很多事情，外人看来是“雾里看花”难以理解。比如早期倾企业之力在全国做的太阳能科普宣传活动，还有现在集皇明之热情建设的中国太阳谷及以企业(皇明)之托而2010年在山东德州举办的世界太阳城大会。不止一个人怀着好奇心问我：一个企业应该是以赢利为目的，但皇明做的似乎已超出了企业所应担负的内容？更有网友在博客上留言斥责这种行为是“不务正业”，不像是商人所为，黄鸣这样做是不是赔本买卖？

一个人穷得只剩下了钱了，这句话我们很熟悉，同理，一个企业只剩下利润也是“穷”的。我们不得不追溯企业存在的意义，犹如人们总在扪心自问“为什么活着”。商业中最本质的规律是价值交换，有需求才有交换，在交换中才能产生价值。以马斯洛的五种需求来衡量其背后的商业价值，马斯洛的五种需求（生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求）都可以作为商品的交换产生价值，每个价值之间也可以形成交换。

以美国大片为例，很多美国大片感动了一批又一批人，它们卖的什么？卖的是一种精神，卖的是一种理想，卖的是一种生活中见不到但人们特别渴望的真情。这种感动在生活中看似习以为常，像离别、为国献身，或者在病榻前家人对老人的照顾、担忧、焦虑……