吉　路

2007年12月10日（星期一），是台湾的亚力山大健身中心所订例行“公休日”。这一天，亚力山大健身中心董事长唐雅君宣布全省营业点暂时歇业。

对亚力山大健身中心“完全无预警”宣布暂停营业，岛内媒体称之为“亚力山大风暴”。尽管台湾经济部门负责人何美玥称此只是个案，并不能代表台湾整体经济下滑，但也有岛内时评人士说，这反映出台湾岛内深层的社会、经济问题。其实，单纯就岛内的文化产业、文化市场、文化部门而言，“亚力山大风暴”也无疑是个重磅炸弹，不能不让业者、消费者乃至公共事务管理者警醒。为此，笔者据《中国时报》、《联合报》、《联合晚报》、《经济日报》、“中央社”等岛内媒体的报道，试图梳理来龙去脉，以警示业者与世人。

企业与创办人背景——亚力山大企业集团（简称亚力山大，下同）是1982 年从“雅姿”（韵律操教学班）起家，25年长成为台湾健身业的龙头，最大的连锁健身机构。集团旗下的健身中心（俱乐部），台湾市场有“亚力山大”（大众健身房为主）15家、“亚爵”（定为男士高端）3家、“君SPA” （定为女士高端），大陆市场均为“亚力山大”，但定位在高端，其中北京2家、上海3家，被誉为“健身的航母”。外界粗略估计亚力山大的海峡两岸总会员数达40万人，台北市议员王鸿薇指出，台湾前5名健身中心全部会员总数可能都达不到亚力山大的会员人数。

亚力山大健身中心董事长唐雅君，原是一名舞蹈教师，在家人的资助下，她以200万元（新台币，下同）起家，创办第一家健身中心。25年来，一……