管理体制的发展是一场接力赛，而不是马拉松。案例主人公一直遵循过去成功的方式，是导致自己成为会议奴隶的根本原因。

康至军

南京东方智业管理培训学院研发总监

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案例中描述的情节常常在我们的身边上演，因而读来非常亲切。在咨询实践当中，经常会看到很多企业家不堪会议的重负，纷纷采取各种措施来实现“自我救赎”，然而大都落得与杨总相似的结局：像以前一样无可奈何地重新回到会议桌前。

俗话说，“幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”然而笔者认为，不幸的家庭也是相似的，但不幸的原因却各不相同。在工作和生活当中人们经常犯的一个错误，就是头痛医头脚痛医脚，从表面问题直接跳到解决方案，而没有耐心花点时间认真分析一下问题背后的真正原因。

案例中，杨总“解放自己时间”的做法也正是犯了这样的错误：表面上看，自己变成会议的奴隶，是因为参加的会议实在太多，于是干脆让助理好好地把会议梳理梳理，帮自己删减一些不必要参加的会议。杨总本希望能够从此长治久安，但由于没有抓住导致问题产生的根本原因，导致这个短期看似非常有效的措施，反而给他带来了更多的烦恼。

杨总一直遵循过去成功的管理方式，是导致自己成为会议奴隶的根本原因。企业管理体制的发展是一场接力赛，而不是马拉松。企业发展的不同阶段，需要不同的管理模式，需要企业家采取不同的管理风格。……