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我的时间我做主

2008-07-08刘威

AMT前沿论丛 2008年6期

刘 威

杨总下定决心做主自己的时间,可半年后发现自己比以前更忙了,他不禁要问:难道做主自己的时间真的就那么难吗?

威豪公司的杨总忙,这谁都知道,从公司里的员工、经理,到公司外的客户、合作伙伴,都把他当成民营企业家中的劳动模范明星,艰苦创业的典型,勤劳致富代表,爱岗敬业标兵。内部员工要找杨总,直接问助理他在哪个会议室,早8点到晚8点,周一到周日,一年365天,不夸张地说,至少300天之内找他不用考虑其他途径。如果外人要找他,别指望一个电话能找得到,通常都是助理接了电话,“不好意思,杨总在开会,请问您是哪位?请问您找杨总什么事?会议结束了我会转告杨总,再见!”不论是谁打来都是这句对白,说得跟顺口溜似的,特熟练。一般要紧事当天8点后能接到回电,要不是那么火烧眉毛的事,那就得第二天才能得到回复,并且多半不是杨总自己打回来,“您好,我是威豪公司杨总的助理,关于您昨天说的事,杨总让我转告您……对,杨总现在正在开会……”那套路就跟国务院新闻发言人答记者问一样。大家都说,杨总真是以会议室为家,这个世界什么都在变,唯一不变的就是杨总呆的地方和杨总助理的对白。

不能承受之重

其实,杨总还真不是那种没事自己找会开的人,威豪是他一手创办的,与一般国企不同,他可耗不起宝贵的时间、精力在开会中找领导的感觉。时间就是金钱,时间就是效益,这点杨总比谁都明白。在他看来,开会的需求必须是实实在在的,确定公司的发展战略,需要开会;

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