易　茗

每个人都希望自己成为第一个吃螃蟹的人，然而这一口咀嚼的滋味却并不都是鲜，从第一口到把整个螃蟹吃完，可能就是一个苦尽甘来的过程。在中国住宅产业化发展的洪流中，民兴地产就是这样一个敢于尝鲜的人。

做产业化先做产品

住宅产业化就好比是一个汽车的生产线，住宅产品就是从生产线上下来的汽车，而作为产品的销售商——房地产开发企业一方面履行的是汽车销售商的职责，另一方面，房地产企业还担当着住宅产品研发和生产的责任，因此地产开发行业是一个相对综合的领域，从技术、管理、经营上都对从业者提出了更高的要求。正常的顺序是，产业的发展带动着生产线技术的革新，生产线技术的进步带动着终端产品品质的提升，而住宅领域却是一个相反的过程，是通过终端产品的不断变革推动住宅产业化的向前发展，因为在没有形成住宅的生产线之前，大家是在“摸着石头过河”，这种自下而上的革命要求开发企业，要想做好住宅产业化必须先做好自己的产品。

1999年，当房地产市场方兴未艾的时候，民兴地产就开始了对建筑品质、建筑节能技术的研究，依托项目、依靠国际先进技术和理念，取得了一个个第一：第一个采用外墙保温技术、第一个实现二步节能、第一个人车分流、第一个“五明”设计、第一个“绿色社区”。从建筑部品、从结构设计入手，通过民兴花园项目完成了住宅产品的产业化初始发展。……