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像园丁那样管理

2007-08-06成君忆

商界评论 2007年7期

成君忆

老板付出薪水利用员工,员工付出时间利用老板;老板混员工的时间,员工混老板的薪水;老板假装关怀员工,员工假装忠诚于企业……

其实,老板和员工之间的这种“博弈”,并不能改善老板和员工的关系。如果我们像园丁那样管理,所有管理难题都会迎刃而解。

我把管理学分成两种:一种是渔夫的管理学;一种是园丁的管理学。我们所谓的现代管理学,其实就是一种渔夫的管理学。它最早出现在北欧,那个位置海湾比较多,那里有很多渔夫,后来就演变出了另外一种渔夫——海盗。海盗文化其实就是渔夫文化的升级版。

海盗集团的管理是非常有意思、非常值得大家关注的。海盗有他的VI,海盗有他的管理分工,船长、大副……每个人的分工都很明确。海盗也有组织纪律,比方说上岸的时候随便干什么坏事,但是有一点:女人不许带上船。海盗还有利益分配方案。我们今天也讲利益分配方案,对不对?所以,海盗的管理学是今天我们看到的管理学,大多数管理学专家所认同的一种管理模式。可能在具体的技术上有差异,但是从文化上来讲是一脉相承的。海盗的管理学后来演变成商业文明,华尔街的商业文明就是从海盗那里传承过来的。海盗的管理学有一个特点,就是有组织地掠夺和占有财富。今天我们这个商业社会也是这样,人人都想占有财富,这就是海盗文化的特点。

但园丁的管理学不一样,它讲究种植、培养、成长、创造、奉献。我曾跟一个同行聊天,我说你看这个果树,它站在它的位置上,是如此安于本分。

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