阎志成

英超作为世界上开发最成功的足球市场，其俱乐部本身就是一个企业。作为每个俱乐部的教练，更多的是作为一个俱乐部的总经理来出现的。除了技术意义上的训练、战术制定、临场指挥，他还需要负责整个俱乐部的队伍管理，球员转会谈判，合同续签，收支计划，设施运营等。本文将为您介绍英超新贵——切尔西的掌门人“穆里尼奥”，从他的身上学几招做成功经理人的秘笈。

他在十五岁时，立志成为全球最伟大的足球教练。请注意，他的志向里没有“之一”。

他的球员生涯并不辉煌，但翻开他的执照经历，那绝对是一部传奇：在当职业足球教练的第四年，他便率领波尔图这支欧洲二流球队，打败曼联等众多豪门，在鲜花与掌声中登上了欧洲之巅。2004年夏转投切尔西后，他仅用一年时间，便带领这支卢布军团，夺得了联赛冠军，实现了切尔西人五十年未曾实现的梦想。

他，叫做穆里尼奥，中国球迷口中的“魔力鸟”。

了解自己，确立目标

成功的经理人首先应该认清自己所处的位置和环境，并在这种环境的约束下体现自己的灵活性。每个公司或者团队都有自己的文化，而其他的公司，甚至类似的公司强行进行效仿，都不一定能获得成功。一个成功的经理人，最聪明的做法是接受现有公司的实际情况和制度，而不是试图去改变它。或者说，一个成功的经理人，不应该以“只有这样改变才能发挥我的最大专长”为借口，自主地去改变客观的环境。……