刘瑞华

北京现代汽车有限公司（简称北京现代)，成立于2002年10月16日，为中韩合资的轿车生产企业，是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的，注册资本27.1亿人民币，总投资45亿元人民币。中韩双方各占50%的投资比例，合资期限30年。北京现代坐落于北京顺义林和工业开发区，占地面积66万平方米，建筑面积22万平方米，现有员工3800人，已具备年产轿车30万辆的生产能力，目前拥有索纳塔、伊兰特、途胜、御翔等轿车产品系列。

北京现代的主要领导从受命的第一天起，就在思考这样一些问题：北京现代的目标是什么，行为规范应该是怎样的，产品品牌应该是怎样的，如何才能成为优秀的企业？公司成立近3年来，在上级领导的支持下，经过全体员工的共同努力，北京现代以“现代速度”滚动发展，各项工作取得了显著的成绩，创造了北京汽车工业一个又一个奇迹。总结企业3年来取得成功的经验，关键在于以市场为导向确立了一系列新的经营理念，以建立现代企业制度为目标引进了一系列新的经营机制，以凝聚人心为根本积淀形成了新的企业文化，进而形成了一支具有强烈进取精神的创业、创新的学习型团队。

北京现代文化是自觉自为的文化

作为一个新组建的企业，北京现代把企业文化建设作为企业构建的核心部分，北京现代作为一个合资企业，企业文化建设是中韩双方两种不同文化从撞击到理解，最后融合成崭新的跨国文化的唯一载体。

北京现代的员工队伍，是一支从四面八方、五湖四海汇集到一起来的员工群体。对于这样一支缺少共同认知理念的员工队伍来讲，企业文化建设是形成企业向心力、凝聚力及团队合力的重要基础。

北京现代的产品是一个新的品牌。对一个全力推出新品牌的企业来讲，企业文化构建是市场竞争的需要，是企业形象被社会认可的需要，是形成品牌效应的需要。

整合一个团队：在企业文化建设中，把中韩双方员工整合成一个以跨国文化为基础，以现代经营为理念，以创新实践为个性，以在岗位上最大程度实现自身价值为人生追求的北京现代企业团队。

北京现代作为一个新建的合资企业，中韩文化的交融、中韩员工的沟通都存在着一定的障碍。针对这一问题，党委及时组织了一次收集中韩交往事例的活动，由党委办公室的同志分头去采访不同岗位的中韩员工，了解他们在中韩交往的具体事例。这项工作增进了中韩员工的了解，促进了彼此团结。

形成两个车轮：致力于让经营管理系统和党群工作系统分别成为支撑北京现代前进的两个车轮，保持北京现代企业生态系统的平衡机制。

卢载万总经理把北京现代比作两个轮子：一个轮子是“经营管理委员会”，一个轮子是“工会委员会”。他说，只有两个轮子转速保持一致，才能够保持经营的正常进行。他又比方，假如说如果我是一个拉车的，工会就是推车的，现在，北京现代还只能说是一辆小马车，希望不久以后，它会变成呼啸在中国大地上的一列火车。

达到“三个满意”：北京现代的企业理念是“三个最好、达到“三个满意”。即：用精细的经营管理创造最好的回报，让股东满意；以舒适的现场提供最好的工作环境，让员工满意；靠完美的汽车开辟最好的生活，让顾客满意。引导员工认识自身利益与股东利益、用户利益的最佳组合度，并在这个大前提下找准自身的工作定位。这种理念，完全突出了企业的特点，实现了中韩文化的融合，体现了企业以质量为中心、以用户为中心的目的，得到了公司全体员工的认可，也得到了社会各界的认可。

北京现代靠先进的企业文化培养了员工，增长了智慧，提高了企业的凝聚力和向心力，保证公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们在实际工作中形成了以经营管理委员会、党委、工会为主体的公司企业文化建设推动力量，由销售部门、公关部门、管理部门和党委、工会联合形成具体工作班子。

北京现代文化是系统整体的文化

北京现代以“为中国人民的幸福生活开创一片美好的蓝天”为企业最高价值；以“追求卓越品质，共创幸福生活”为企业精神；以“创一流党委、建一流机制、育一流人才、办一流企业”为党委基本工作目标；以“盘活存量，滚动发展，强势入市，以快制胜”为发展模式，并由此形成北京现代企业文化的体系，其内容是：

任何一个对社会负责同时也为自己负责的企业，服务社会、回报社会都是企业的重要责任。北京现代的建立，不但凝聚着首都人民殷殷的瞩望，更离不开全国消费者的信任和支持。所以，对北京现代来说，服务社会、回报社会不仅是一种责任，也是一个企业公民应尽的义务。

科教兴国 鼎力扶助

北京现代作为一个志存高远的企业，深深懂得科教兴国的重要性，懂得支持教育事业是一项义不容辞的责任。2003年儿童节之际，北京现代开业仅仅7个多月，企业开始赢利也不过两个月，处于成长期的企业在资金运作还很不宽余。但是在公司董事会的决策下，中韩双方达成一致协议，向顺义区石园小学，东风小学，仁和中心小学捐赠了60台价值为30多万元的电脑。

2004年6月28日，北京现代向清华大学汽车工程系捐赠８台发动机，1.6L、1.8L和2.0L排量的beta系列以及2.7LV6的delta型发动机各两台，代表了国产发动机的最高技术水平。进而为改善清华大学汽车工程教育的教学条件，尽了自己的一份力量。

2005年9月，公司党、团组织，沿着当年革命先辈浴血奋战的著名战场和根据地，举办了一次为期6天的“北京—平型关—延安”自驾车红色之旅大型捐资助学公益活动，为宝塔区、安塞县(国家级贫困县)8所小学捐赠了价值70余万元的60台电脑、2.5万余册图书和70多箱文体用具。

支持体育 强国强民

2003年3月，北京现代用1.18亿元人民币取得对原国安足球队的3年冠名权。同年8月，在有16个国家参加的“亚洲杯”足球联赛中，北京现代用208万元人民币赞助了比赛，使北京现代的索纳塔轿车成为比赛中唯一官方指定用车。一个月后，当第五届城市运动会在湖南长沙举行时，北京现代十分重视这个21世纪的首次全运会，向运动会提供了300辆公务用车。紧接着，在2003年10月，北京现代又赞助了“5人制”足球赛200万元人民币。此外，在2004年5月份，北京现代还耗资120万元人民币组织了以索纳塔和伊兰特为参赛车型，横跨6省、18个城市的警务汽车拉力赛。北京现代在推行体育营销的同时，也为北京市、乃至全国的体育发展作出了应有的贡献!

心怀大局 抗非保产

北京现代在2004年4月、5月、6月3个“非典”时期的关键月中，竭力保持月月超额完成生产任务。与此同时，还向北京市政府捐赠了10辆索纳塔轿车，并通过市政府奖给在战胜“非典”病毒科技攻关中有突出贡献的科技人员。当时这10辆车的价值为225万元人民币，是公司全体中外人员整整一个月的工资。同年7月，北京市文物局、北京市思想政治工作研究会主办的《挺起民族的脊梁——北京抗非史实展》活动，北京现代也给予了积极的支持。广大北京市民通过抗击“非典”，深刻地感受到北京现代对社会负责、无私回报社会的现代企业精神。

持续改进 重视环保

倡导并践行环保理念是北京现代企业进步的不懈追求。从天然气燃料车的推出，到公司不断提高产品环保标准以符合欧Ⅲ标准，北京现代在推出时代新动力的同时，更着眼于“无公害车”的制造，开发出适合于首都城市环保规范要求和国际化大都市形象的新型出租车产品。北京现代以环保为己任还远不止于此。启迪、宣传、普及环境保护意识，同样被北京现代人识为自己当尽的义务。2003年6月8日，北京现代出资400万元人民币，资助北京大学生“绿色、发展和未来”夏令营活动。

关爱社会 回报人民

作为一个企业来讲，时刻保持与社会的良性互动，是企业运行的必需。企业与社会的互动不仅表现在市场行为之中，更表现在企业与社会的相互关爱中。2003年1月，当北京现代刚刚开业、百废待兴之际，北京现代没有忘记支持2002年北京电视台春节联欢晚会的工作。当一线员工24小时吃住在流水线上顽强拼搏时，我们仍然选派了20名优秀员工参加晚会现场的录制。2003年10月金秋，当世界著名歌剧《阿依达》在北京上演时，北京现代出资200万元人民币参加活动的组织工作。在2004年1月，北京电视台春节期间举办的《“精彩中国”京沪春节大联欢》晚会上，在2004年5月顺义大型群众文化演出活动“北京现代之夏”中，北京现代均支持并参加了活动，让首都人民不但从索纳塔和伊兰特轿车上，更从一种积极向上、融入社会的企业文化上认识了北京现代的风采。

北京现代永远离不开社会对我们的支持、帮助，也永远不会忘记社会对我们的宣传、关爱。与社会互动是北京现代的生命线，回报社会是北京现代的指路标。北京现代时刻牢记自己是社会的细胞，是首都振兴现代制造业的马前卒!一滴水能映出太阳的光芒。北京现代开业两年来的骄人业绩正是中国改革开放伟大成果的一个缩影，而北京现代也势必在改革开放的深入发展中不断超越自我，在与社会的互动中走向新的辉煌。

（责任编辑：罗志荣）