惰性思维下的盲点
2004-09-23张为民
中国市场 2004年9期
张为民
在信息化时代的市场经济决战中,企业的战略管理无疑是最具有决定性意义的领域。西方企业战略管理理论潮水般涌入说明了它的价值。我们知道,博采众长的目的在于自成一家。但不要忘却其实就在我们身边的管理思想中也存在着极其深邃的哲学意义,只不过被忽视了。洋为中用,古为今用,更重要的是推陈出新。数千年文明史的哲学积淀在当代企业管理中更具价值。这里拮取几例,但求取得“言尽身边事,无需乱求佛”的作用。
一、 想不到永远做不到
1、 老话的分析
俗话说:“只有想不到的,没有做不到的”,这句话过时了。如果您还认为这句话是对的,那么说明您的意识已经落后。因为当你有这种意识时是在自责或者后悔,后悔人家做到了,而你还没有想到。你没有想到,自然就做不到。人家之所以做到的原因是因为人家已经想到。所以,想不到就永远做不到。有一个节目《Why don't I think of that? 》,宣传的就是创造与发明的故事。看看那些异想天开的创意与发明,真是惊叹人类的伟大!奇思妙想就是如此吧。奇思妙想不是空穴来风,而是长期的学习和实践积累得来的。在企业中,最容易的是管理岗位,最难的也是管理岗位。容易似乎就是人人都可以管理,谁都干得了。难的是干好真不容易。而问题恰恰就出他在从事他就干不了的工作,或者原来干得很好,而随着企业的发展,他已经力不从心,这叫人才错位。如果这个人是核心决策层的中心人物,那企业的前景就堪忧了。……
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