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关于中国移动品牌建设的建议

2004-04-29雍思奎卢兴杰胡家余

市场周刊 2004年3期
关键词:服务企业

雍思奎 卢兴杰 胡家余

一 品牌打造企业核心竞争力

卢泰宏教授认为;“在对品牌概念的认识上,普遍存在着一种误区,即把品牌看成是企业自己的东西,一种商标权,一种与竞争者相区别的标识。因此,它们往往高高在上,单方面的创立品牌,而忽略消费者在其中的地位。”国际现代品牌理论认为;“品牌不只是一个名称,一种标志或一种象征,而是消费者心目中的一组无形资产。品牌是一个以消费者为中心的概念。品牌不再存在于工厂甚至营销部门,而是存在于消费者心目之中。但是品牌有一个建立过程,在品牌开发之初,它属于制造商或服务提供者。品牌建设的转折点是营销者把它‘放进消费者的心目中。”如何‘放进去,不是简单的让消费者知道,而是一个由品牌知名度---->品牌联想度---->品牌美誉度---->品牌忠诚度的过程。

对于中国移动而言,其品牌既包括经营了多年的“中国移动”的公司品牌,也包括其下的各种服务品牌,如:全球通、神州行、移动梦网等。尽管中国移动是行业排头兵,是世界500强贵族俱乐部中的一员,引领着时代科技与潮流的先锋,但是,在企业竞争从价格竞争和质量竞争向品牌竞争转变的大趋势下,品牌作为打造企业核心竞争力的有力武器,企业对其进行建设仍然具有重要意义。

二 品牌建设的重要性和必要性

品牌对企业和顾客都有重要的价值。品牌对顾客的价值主要表现在:帮助顾客解释、加工和存储有关的产品信息,从而简化其购买决策、降低交易费用;良好的……

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