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国有企业物流夕卜包决策探讨

2004-04-29孙建勇韩红云杜海

现代企业 2004年4期
关键词:物流成本企业

孙建勇 韩红云 杜 海

我国企业物流外凶状况

加入世贸组织之后,我国企业面临的市场竞争更加激烈。市场上激烈的竞争和客户需求的多样化造成了社会生产分工越来越细。竞争的压力迫使我国许多企业不断迎合更细的市场细分,将价值链理论和核心竞争力理论等先进理论引进到其生产和管理中,减少生产流程的垂直联系,将其主要精力放在核心业务上。对于许多我国国有企业而言,物流业务并不属于其核心业务,传统物流模式已经不适应先进制造方式对企业提出的高要求。

虽然近几年我国第三方物流市场蓬勃发展,但我国大多数国有企业并没有从中获取很大的利益。我国企业对物流过程管理不重视,是由于长期以来的观念造成的。核心竞争力理论表明若物流业务不是其核心竞争力就应将其外包。但即使是核心竞争力等先进理论进入我国后,企业对于物流业务是否是其核心业务有所了解后,仍然感觉无法找到应对之策。根据中国物流与采购联合会与美国美智管理顾问公司对中国物流市场进行的调查,调查结果显示,第三方物流市场需求主要来自以下几方面:境内的三资企业;国内高新技术企业、连锁经营企业和电子商务企业;少部分国有大型企业。国有企业物流外包的比例只有约15%。我国大部分国有企业,还没有考虑过怎样来选择第三方物流商。

外包决策时物流成本的计算

在很多企业的评价外包或自营物流业务的时候,评价依据仍然只是重视物流成本,而且物流成本的计算并不是十分科学。……

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