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小心成功综合症

2003-04-29周永亮

英才 2003年1期
关键词:转型战略企业

周永亮

随便评价一个企业家的个性是不负责任的,随意猜测一个企业的战略走向是比较危险的。因此,我无意对远大领导人的个性和发展战略进行评价。通过《英才》记者与张跃的对话,我觉得有两个问题值得注意:

一是远大与远铃的分家是一个自然的过程,人事变化是企业战略转型的必然结果。

随着企业的发展和传统市场的变化以及竞争环境的突变,像远大这样的企业必然面临战略的转型。而在这样的转型阶段,创业者之间发生矛盾是一种自然而然的反映,而由此产生创业者之间的分家也就成了顺其自然的结果。无论是中国的企业,还是国外的企业,在这种情况下,主要创业者出现观点冲突是必然的。其结果往往有三类情况:第一类是某个创业者被清洗,胜利者得以实现自己的设想;第二类是创业者平静地分手,各自掌控自己打算从事的领域;第三类是创业者相互妥协,取得一定程度的共识。然而,在现实中,第三类情况往往非常少见,第一类、第二类是常态。远大张氏兄弟平静分家是创业者比较成熟的表现,与中国传统文化中那种“搞大了一定会分开”的内涵没有必然联系,是不同经营理念经过激烈碰撞的自然结晶。如果张氏兄弟经营得当,未来可能出现更大的远大和更大的远铃。我们不要担心企业因走向而发生的裂变,我们真正担心的是因资产分割无法合理进行而发生的裂变,后者产生的裂变是具有危害的,前者导致的裂变是正常的,远大的裂变属于前者。……

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