王三强

针对你最不喜欢什么样的老板所做的调查，对做老板的人和希望做老板的人都是有益的启示。员工们对自己不喜欢的老板的评价覆盖了领导者个人素质、人格魅力、管理领导能力的各个方面，应该说还是比较全面的。给人的第一感觉是领导难做的。正如其中一位受访者所说，成为老板需要各方面的综合素质，但只要有一个致命缺点，就注定是一个不受欢迎的老板。对于已经是企业领导者或立志要成为老板的人来说，这就意味着需要更多的提高和自我修养，每日三省吾身，有没有让员工在背后戳脊梁。但如果换一个角度，作为下属者，我们也应该破除理想主义的领导者形象。领导、老板都是人，是人就没有完美无缺的。在国外有一种说法叫管理老板，或者叫向上管理，意思就是把主管老板当成和你我一样的人来看待，主动沟通，消除误解，从而促进自己的工作和与主管、老板的合作关系。这与溜须拍马有本质的不同。

让我们还是回到本次调查的主题，看一看哪些致命的缺点让老板成为不受欢迎的人。我做了一个大概统计，在种种致命的缺点之中，骄傲自大，刚愎自用，不懂得充分授权，信任下属，被提到的次数最多，充分反映了下属对这一点的重视，超过了对老板个人能力、公司管理各个方面，甚至员工个人利益。这一点如果与国外做横向比较，尤显突出。可以猜想的是，在国内企业中，个人英雄主义式的老板还是占了相当比重，企业里一言堂的现象还是比较多的。……