邹　龙

经济的国际化、全球化趋势带来了新的机遇和挑战。党的十六大报告对我国的对外开放提出了更高的要求：“坚持引进来和走出去相结合，全面提高对外开放水平。要适应经济全球化和加入世贸组织的新形势，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争，充分利用国际国内两个市场，优化资源配置，拓宽发展空间，以开放促改革促发展。”由此可见，中国企业担负着新的战略使命，必须时时监测全球环境的变化并做出快速反应，在管理的国际化、全球化进程中赢得并保持竞争优势oE化中的国际经营环境

近些年来，国际化经营环境在诸多因素的作用下发生了一系列重大变化，主要是：

1、从多国公司到跨国公司。国际经营的产生和发展由来以久。多国公司的大量涌现则是在20世纪60年代中期以后。所谓多国公司(MultinationalCorporations，MNCS)是指同时在两个或两个以上国家从事重要的经营活动，而以本国为基地对国外经营进行集中管理。随着多国公司的范围和目标在全球广泛地延伸，多国公司逐步演化为一种更为普遍的组织——跨国公司(Transnational Cdr-poratlon，TNC)。这种组织类型并不以复制本国的成功经验来集中管理国外经营，而是在每个国家中，主要雇佣当地人员来经营，而且每个国家的产品和市场战略完全根据该国的文化特色来制定。从多国公司发展为跨国公司的趋势，说明管理者的眼光已变得日渐全球化，并接受了国界不再能限定公司发展这一现实。……