甄晓微　林慧玲

由于上述原因，许多国有企业远远没有成为市场主体，认为盈亏对自己关系不大，因而对接收新技术不甚感兴趣，许多比较成熟适用的新技术、新产品即使送上门来，也不愿积极采用，甚至拒之门外。解决这一问题的关键仍是改革。只有通过改革，确实实现政企分开，真正使国有企业成为市场主体，企业便会在赢利动力和竞争压力的双重作用下，争先恐后地采用先进技术，进行技术创新。

其二，大型国有企业要有自己的技术研究开发机构。目前我国仍有一定数量的大型国有企业没有自己的技术研究开发机构，“三无”(无自己的研发机构，无研发的依托单位，无研发人员和经费)中型国有企业更多，他们大多以模仿为主，或者以假冒为生，竞争能力每况愈下，法律纠纷迭出，正常的经营活动难以顾及。与此形成鲜明对照的是，有许多技术研发机构却游离于企业生产经营活动之外，年复一年地生产“三品”(展品、礼品、样品)。这种科研与生产“两张皮”的现象再也不能继续下去了，应深化企业、科研体制改革，变“两张皮”为一家人，企业独立自主地办技术研发机构，“月月有新思路，年年有新产品”，做到研发一代，生产一代，储备一代。只有这样，才能高招迭出，出奇制胜。

其三，要有自己的核心技术。我国有许多大型国有企业，生产、加工、制造、安装能力都是很不错的。但因没有自己的核心技术，长时间受制于人，没有太大的发展，长此以往，难逃“人为刀俎，我为鱼肉”的厄运。……